Führung auf Augenhöhe: Über den Produktionsalltag, Verantwortung und kleine Schubser. Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk. Podcast Por  arte de portada

Führung auf Augenhöhe: Über den Produktionsalltag, Verantwortung und kleine Schubser. Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk.

Führung auf Augenhöhe: Über den Produktionsalltag, Verantwortung und kleine Schubser. Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk.

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Hallo, herzlich willkommen bei Lean & Lead-Wegen schlechter Führung geschlossen. Ich bin Claudia, Host des Podcasts, und freue mich, euch heute das erste Interview zu präsentieren.

In dieser Folge spreche ich mit Maren, Produktionsleiterin in einem Schokoladenwerk. Gemeinsam tauchen wir ein in ihren Karriereweg von der Praktikantin zur Führungskraft, und sie teilt mit uns ihre Erlebnisse und Gedanken zu Verbesserungen und Führung. Es wird ein sehr persönliches Gespräch, in dem wir erfahren, warum kleine Schubser und ein bisschen Schokolade manchmal die perfekte Mischung sind. Viel Spaß beim Zuhören!

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#SHOWNOTES

Episode 5: Führung auf Augenhöhe – über Alltag, Verantwortung und kleine Schubser Im Gespräch mit Maren, Produktionsleiterin im Schokoladenwerk

Maren ist seit sechs Jahren Produktionsleiterin im Schokoladenwerk und führt so, wie sie selbst gern geführt wird.

In dieser Folge spricht sie über ihren Weg von der Praktikantin zur Führungskraft, über den Wechsel in ein anderes Werk und über ihren Produktionsalltag.

Du erfährst, ✅ wie Führung auch ohne Lautstärke und "von oben herab" funktioniert ✅ was passiert, wenn man sich selbst bewusst rausnimmt und sein Team stärkt ✅ warum ehrliche Beziehungen mehr bewirken als ständiges Eingreifen und Anweisungen ✅ und was ein kleiner Schubser manchmal auslösen kann.

Weiterführende Ressourcen:

🔗Podcast: 3-teilige Reihe zum Thema Mikromanagement

🔗Blogartikel: Work-Life-Balance: Leadership Dimensionen, Führungsstile und Selbstführung

🔗Blogartikel: Führung ist nicht gleich Führung

🔗Blogartikel: Die Revolution der Führung 4.0: Caring, Servant und Compassionate Leadership

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