
EP103. 海外旅居十年的高階主管,如何在逆境中成為更人性的領導者? Ft. 武田製藥財務長Vince
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📍 如果為了更貼近自己想成為的樣子,你願意放下熟悉的一切嗎?
📍 到了新的產業,新的角色,「教練式領導」可以如何幫助你凝聚團隊、建立文化?
在這集【國際領導者故事】中,邀請到外商高階主管Vince,來分享他從旅居海外十多年後
回台發展的轉變歷程,以及在緬甸政變、疫情封城的非常時刻,如何在混亂中保持團隊穩定、帶出韌性
團隊教練曹代也和Vince討論,建立文化與教練式領導,對於帶領跨組織的新團隊的重要性,以及實際落地的案例
從全球舞台到在地貢獻,Vince談的不只是職涯選擇,更是領導內在的成熟與轉化。
本集來賓:Vince ChangChien 擁有超過 20 年跨國企業的財務與營運及跨文化團隊領導經驗
橫跨消費品、飯店與醫療製藥業,職涯足跡遍佈亞太各地,包含台灣、香港、中國、新加坡、泰國等
曾任P&G財務長與品牌總經理,在待了17年之後,轉換到完全不同的產業,目前擔任台灣武田製藥財務長與供應鏈長
除了財務與供應鏈專業之外,Vince同時也是一位熱衷人才發展的教練型領導者,致力於在變動中帶領團隊成長與創新。
本集精華:
💡從市場、區域到全球,三種層級的領導思維有何不同?
💡政變和疫情的外在巨變,如何影響Vince對於自己身為領導者的定位與做法?
💡是什麼原因讓Vince選擇離開熟悉的外商?想要挑戰自己什麼?
💡面對轉職與未知產業,「不懂」如何反而成為領導者的優勢?
💡從國際舞台回到在地,Vince想貢獻的是什麼?
邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。
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