EP105. 十年亞洲職場的第一線歷練後，他如何跨足北美帶領國際團隊？明星球員成為教練型領導之路 Ft. 業務副總 David Chen
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EP105. 十年亞洲職場的第一線歷練後，他如何跨足北美帶領國際團隊？明星球員成為教練型領導之路 Ft. 業務副總 David Chen
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📍 第一次擔任領導者，就要面對全新的市場與未知的挑戰，你會怎麼做？
📍 在高失敗率的B2B銷售中，如何達成業績並培養人才？
在這集【國際領導者故事】中，邀請到國際新創業務副總David，
來分享他的跨文化團隊領導經驗，
棒球迷的David看見團隊領導和帶領球隊中許多相似處，
也有意識地打造一支「敢於挑戰、勇敢講真話」的團隊，
但他的跨文化領導之路，並非一帆風順，
在高階主管會議中，就有許多文化衝擊，
但也因為這個歷程，他知道唯有保持積極、願意理解他人、
並刻意調整自己的態度，才有機會使溝通更順暢。
David 一路走來，以高標自我要求為動力，
在充滿未知且步伐快速的新創環境裡，
在第一線與團隊成員一同摸索如何突破市場挑戰、開疆闢土抓機會的歷程中，
曾反覆經歷自我懷疑，面對同時來自市場與團隊內部的高壓與情緒張力，
展現了領導者的韌性與恢復力。
本集來賓：David Chen 陳敬軒擁有十多年 B2B 軟體與雲端服務的商務開發，
與橫跨大中華與北美市場的實戰經驗，歷經新創到跨國企業，
擔任過 BD、Partnership 、等多元角色，
從個人貢獻者一路走到跨文化團隊的領導者，面對跨文化溝通與協作，
以及領導者的自我定位，在短時間內累積了豐富的心得與學習。
本集精華：
💡Check-in：「帶一個跨文化、多時區的團隊，跟帶一支棒球隊最像的地方是什麼？」
💡第一次當領導者，帶領跨國團隊，如何學習與調適？
💡面對溝通風格大不同的同事，要從哪三個面向來理解對方？
💡從「明星球員」轉換成教練，最難的是什麼？
💡跨文化管理必備的兩大技能與兩大心態是什麼？
相關集數：
EP1. 跨文化團隊溝通的秘訣是什麼？從《文化地圖》掌握職場溝通策略
EP39. 跨文化團隊溝通要注意什麼？如何與跨國同事合作？
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