Ep.226 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des quatre dernières années.

La stratégie n’a pas qu’un seul visage. Au-delà des banales questions de distinguer la stratégie de la tactique, nous explorons les différentes dimensions de la stratégie d'entreprise, en mettant l'accent sur la transformation, les stratégies de croissance, la différenciation, et l'importance de la simplicité dans la formulation des stratégies.

À retenir

• La stratégie est l'art de coordonner des actions pour atteindre un but.
• La tactique concerne les moyens déployés pour atteindre un objectif.
• Il existe différents types de stratégies.
• Ne pas complexifier la discussion sur la stratégie.
• La différenciation est clé pour se démarquer sur le marché.
• L'intégration verticale permet un meilleur contrôle de la chaîne de valeur.
• Les stratégies formelles et informelles doivent être en harmonie.
• La stratégie est un processus continu, pas un événement ponctuel.
• La transformation d'une entreprise peut impliquer un changement radical de son modèle d'affaires.
• La complexité du jargon stratégique peut rendre les choix difficiles à mettre en œuvre.
• La compétition doit se concentrer sur l'unicité plutôt que sur la simple recherche de la meilleure position.
• L'innovation est essentielle pour créer de la valeur et se différencier sur le marché.

Autres épisodes à écouter

• Épisode 170: Stratégie, changement et culture d’entreprise
• Épisode 173: Biais, leurres et décisions stratégiques
• Épisode 188: La stratégie des organisations avec Henry Mintzberg
• Épisode 190: Intelligence collective et prise de décision avec Olivier Zara

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Ep.225 - La saison estivale est idéale pour revisiter quelques-uns des épisodes clés diffusés au cours des quatre dernières années.

Nous vous proposons un retour sur notre rencontre où Bernard Motulsky souligne l'importance cruciale de la communication dans le leadership et l'influence. Il discute des relations publiques et de la communication externe. Il explore l'évolution de la communication, en mettant l'accent sur l'impact des nouvelles technologies et des médias sociaux.

Non-verbal, réseaux sociaux, objectifs des messages… Des éléments clés initialement discutés en compagnie de Jean-François Nantel à l'épisode 184.

Bernard Motulsky
Détenteur d’une maîtrise et d’un doctorat (Ph.D.) en philosophie, Bernard Motulsky possède une expérience de plus de trente ans dans le domaine de la communication et des relations publiques et est l’auteur de plusieurs ouvrages et articles scientifiques sur ces sujets.

Actuellement professeur au département de communication sociale et publique de l’UQAM, il a commencé sa carrière comme rédacteur et journaliste avant de devenir professeur de communication à l’Université Laval.

Il a occupé par la suite plusieurs postes, en particulier au sein du Groupe Cossette, au gouvernement du Québec, à la Bourse de Montréal ainsi qu’à l’Université de Montréal. Il a été président du Conseil consultatif de la régie administrative de l’Autorité des marchés financiers du Québec (AMF) entre 2005 et 2015 et président de la Société québécoise des professionnels en relations publiques (SQPRP) de 2014 à 2016.

Bernard Motulsky est détenteur de plusieurs prix, dont la plus haute distinction de la Société québécoise des professionnels en relations publiques, le prix Yves St-Amand décerné en 2024.

Souvent appelé à commenter l’actualité dans les médias, il est vice-président fondateur de l’Académie des controverses et de la communication sensible, basée à Paris. Il s’intéresse également aux enjeux de la migration et de l’identité et a publié en 2023 un livre intitulé “Tu comprendras un jour” sur la quête qu’il a menée sur son histoire familiale à travers les tourments de l’histoire.

À retenir

• La communication vise à influencer les perceptions et comportements.
• Internet a rendu la communication plus accessible et rapide.
• Les médias sociaux ont changé la façon dont nous consommons l'information.
• Les journalistes restent les principaux producteurs d'information.
• Les relations avec les journalistes sont cruciales pour atteindre un large public.
• Un bon leader doit être un bon communicateur.
• Le non-verbal est souvent plus puissant que le verbal.
• La mesure de l'impact de la communication est essentielle.
• La communication évolue avec de nouveaux outils et publics.
• L'avenir de la communication est prometteur avec une meilleure compréhension des attentes.

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Ep.224 - La prospective permet une exploration des signaux faibles qui peuvent indiquer des opportunités futures.

Contrairement à la projection, qui s'appuie sur des données passées, la prospective permet de tracer une voie en résolvant les obstacles potentiels.

Thierry Curty, prospectiviste, explore les liens avec les concepts de VUCA et BANI, discute de l'importance de la prospective dans le monde actuel, et examine les implications de la technologie sur le travail et l'économie. Il aborde les transitions écologiques et les défis du découplage technologique et social, tout en soulignant la nécessité d'une vision optimiste pour l'avenir.

En se concentrant sur les opportunités plutôt que sur les obstacles, il est possible de construire un avenir plus durable et équitable.

Thierry Curty
Créateur du site LMC.today, cofondateur et coprésident de Courant Constructif, passionné d’économie, prospectiviste de la transition systémique du 21e siècle, Thierry Curty utilise une approche épistémologique pour observer la société humaine et ses signaux faibles.

Depuis 2012, il consacre l’intégralité de son temps à la finalisation de sa vision de la transition sociétale en précisant sa pensée de l’économie quaternaire, résultante de sa veille scientifique et technologique qui lui permet de comprendre comment et pourquoi l’avenir sera vertigineux et très difficile pour ceux qui viendront après nous.

Parmi les livres dont il est auteur ou co-auteur, citons « L’emploi salarié, un mythe passager », sous-titré « La transition sociétale inéluctable » en 2013 dans sa seconde version augmentée.

À retenir

• BANI exprime un état d'esprit face aux défis actuels.
• La prospective analyse les possibles et leur plausibilité.
• Le travail est défini comme une forme d'aliénation et la relation au travail évolue d'une génération à l'autre.
• Il est essentiel de réévaluer la valeur du travail dans la société.
• L'innovation est souvent étouffée par l'aliénation du travail.
• La relocalisation industrielle peut être contre-productive.
• Produire des biens simples comme des T-shirts n'est pas toujours rentable pour des économies pleinement développées.
• La production de masse de biens diversifiés du XXe siècle n'est plus intéressante.
• L'évolution démographique déclinante devient un avantage.
• Le numérique va gérer la demande et la production d’énergie très précisément.
• L'agriculture de précision est l'avenir.
• Nous sommes devenus Homo Sapiens Urbanis qui va devenir Homo Sapiens Numericus.
• Il faut viser l'inversion du réchauffement climatique.

Autres épisodes à écouter

• Épisode 209: Comment la prospective permet de fabriquer le futur de votre organisation avec Christophe Pouilly
• Épisode 43: Innovation et Blockchain avec Eric Seulliet de la Fabrique du Futur

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