Per quale motivo io e te non abbiamo creato aziende unicorno?

Ho visto nascere internet e diventare onnipresente nelle nostre vite.

Ora sto assistendo all’arrivo dell’Intelligenza Artificiale.

Ho visto aziende nascere dal nulla e diventare giganti.

Eppure… non sono io ad aver creato Amazon o Facebook. Perché?

In questo video voglio esplorare il motivo per cui alcuni diventano Bezos, Musk o Zuckerberg… e altre persone no.

Partiamo da un dato interessante: su 100.000 startup, solo una diventa un unicorno. Solo una sfonda davvero. E delle altre 99.999?

Di loro non parla mai nessuno. Falliscono in silenzio o vengono assorbite da qualcun altro. Ogni tanto sentiamo storie di startup che ce l’hanno fatta, ma nessuno racconta le disfatte. Nessuno racconta le migliaia di imprenditori che hanno provato e non ce l’hanno fatta.

Quindi, se vuoi davvero capire perché non siamo come Bezos o Zuckerberg, dobbiamo guardare tre fattori fondamentali:

- Cambiamenti strutturali

- Time to market

- Difficoltà di aprire un mercato

Quindi, torniamo alla domanda iniziale: perché io e te non siamo come Bezos o Zuckerberg?

Perché forse non eravamo nel posto giusto al momento giusto.

Perché forse siamo arrivati troppo presto o troppo tardi.

Perché forse non avevamo le risorse per far adottare la nostra idea al mercato.

O forse semplicemente perché sono stati più bravi di noi.

Ma c’è un’altra domanda che vale la pena farsi: è davvero quello che vogliamo?

Essere un Bezos o uno Zuckerberg ha un prezzo altissimo. Significa dedicare la tua vita interamente a un obiettivo. Significa sacrificare tutto il resto. Non è detto che sia la scelta migliore per tutti.

Quindi, piuttosto che chiederci perché non siamo come loro, forse dovremmo chiederci: qual è il nostro vero obiettivo?

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Mi presento…

Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:

* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive

* Lead Generation e Concorsi a Premio

* Lancio di Prodotti e Brand

Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.

Collaboro attivamente con il centro ricerche dell’Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva.

Sono inoltre autore del libro “Memobrand, crea un brand memorabile che vende.”

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