Episodios

  • Warum Buy&Build mehr als Buy&Buy ist!

    Warum Buy&Build mehr als Buy&Buy ist!
    May 23 2025
    Bei Buy&Build-Konzepten ist das Closing nur der Beginn einer langen Reise, auf der viele Fehler gemacht werden können. Das fängt mit den Daten an, geht über die Frage der richtigen Integrationstiefe und hört mit den Menschen nicht auf. Wir beleuchten in dieser Episode die Dos und Don’ts und teilen Erfahrungen aus drei spannenden Perspektiven.
    Más Menos
    48 m
  • SPOTLIGHT #59: Moritz Freiherr Schenck zu seiner neuen Rolle bei Taurus Advisory

    SPOTLIGHT #59: Moritz Freiherr Schenck zu seiner neuen Rolle bei Taurus Advisory
    May 22 2025
    Zum 1. Mai ist Moritz Freiherr Schenck in der Geschäftsleitung von Taurus Advisory eingestiegen. Schenck kommt von Deloitte Corporate Finance, wo er bisher als Managing Director und Geschäftsführer tätig war. Welche Ziele verfolgt er in der neuen Rolle und welche Meilensteine sind zu erreichen? Diese Fragen hat der M&A-Experte in diesem #Spotlight beantwortet.
    Más Menos
    7 m
  • Perfect Match? Wie die individuell beste Finanzierung gelingen kann

    Perfect Match? Wie die individuell beste Finanzierung gelingen kann
    May 20 2025
    Unternehmen brauchen Finanzierungen – um zu wachsen, zuzukaufen, neue Produkte einzuführen, sich zu transformieren oder den Turnaround zu schaffen. Dabei hat jeder Mittelständler andere Anforderungen, spezielle Gegebenheiten und mitunter Schwierigkeiten damit, die Finanzierung ohne Unterstützung zu verhandeln. Welche sind passende Geldgeber, welche Fördermittel gibt es für das eigene Vorhaben? Diese und viele weitere Fragen gilt es, zu beantworten. Dabei kann ein Partner mit Expertise und dem richtigen Netzwerk entscheidend sein. Thomas Becer von Finmatch erläutert in dieser Episode wie nah man der idealen Finanzierung kommen kann und was es dazu braucht.
    Más Menos
    30 m
  • Immobilienfinanzierung – alles Krise oder Licht am Ende des Tunnels?

    Immobilienfinanzierung – alles Krise oder Licht am Ende des Tunnels?
    May 16 2025
    Am Immobilienmarkt ist die Lage weiter angespannt – die Krise der Branche geht ins dritte Jahr. Experte Till Wenke, Managing Director & Head of Real Estate bei Herter&Co, erklärt in dieser Episode wie er die Situation wahrnimmt, wie gut die Restrukturierungsprozesse sind, warum StaRUG öfter angewendet wird und welche Lösungen wann Sinn machen, um die Sanierung von Immobilienfinanzierungen zu stemmen.
    Más Menos
    35 m
  • It’s the assets, stupid! Finanzierung in unsicheren Zeiten

    It’s the assets, stupid! Finanzierung in unsicheren Zeiten
    May 13 2025
    Wenn die Aufgaben groß und die Aussichten ungewiss sind, dann schlägt die Stunde der asset-basierten Finanzierungen (ABF). Sie stehen sowohl für rasches Wachstum als auch für Restrukturierungen zur Verfügung. Und sie helfen, eigentlich zu große Projekte zu stemmen, die Grundpfeiler der Energiewende und die Unabhängigkeit der Unternehmen vom Energiepreis zu finanzieren. Grund genug für uns, ABF in dieser Episode unter die Lupe zu nehmen.
    Más Menos
    45 m
  • Exit Readiness: Lernen von den Königen der Deals

    Exit Readiness: Lernen von den Königen der Deals
    May 2 2025
    Was könnten sich Unternehmenslenker und -eigentümer in Sachen Verkaufsvorbereitung eigentlich von den Königen der Deals – den Private-Equity-Investoren – abschauen? Wir deklinieren die optimale M&A-Vorbereitung einmal durch.
    Más Menos
    39 m
  • Private Equity zum Anfassen: ein Muster-Case von Buy and Build

    Private Equity zum Anfassen: ein Muster-Case von Buy and Build
    Apr 25 2025
    Buy and Build lebt von Skaleneffekten und Synergien – der Unternehmenswert steigt, beim Verkauf freut der Finanzinvestor sich über Gewinn. In der Theorie klingt das sehr einfach – und im Erfolgsfall lukrativ. Wie so oft ist die Praxis mit etwas mehr Aufwand verbunden. Aber wenn Buy and Build gut gemacht ist, haben am Ende alle profitiert. In dieser Episode von „What’s up, Corporate Finance?“ beleuchten wir einen Case, von dem die Beteiligten sagen: das war ein Musterfall. Zu Gast sind Dr. Sven Oleownik von EMERAM und Tilman Au von diva-e. Gemeinsam haben sie über neun Jahre hinweg aus insgesamt zwölf Unternehmen dive-e geformt – bis zum erfolgreichen Exit für EMERAM im letzten Jahr. Da lässt sich einiges lernen über die richtige Kommunikation, die Moderation von Prozessen und das Vorwärtskommen für ein einigendes Ziel.
    Más Menos
    46 m
adbl_web_global_use_to_activate_T1_webcro805_stickypopup