Class Management

Pendant plus de 20 ans, Tatiana Brillanta travaillé pour le RAID, le service spécial d'intervention français. Sa mission ? Négocier, au nom de l'État, les affaires les plus délicates : prises d'otages, menaces de mort, attaques à la bombe ou terrorisme... Dans cette masterclass, Tatiana vous donne la clé pour réussir toutes vos négociations. Négocier votre salaire, discuter avec vos enfants ou avec un individu perturbateur... votre voix peut devenir un atout majeur et vous changer la vie.

In Discipline with Heart: Balancing Empathy and Authority in the Classroom, educators are guided on a transformative journey to cultivate a classroom environment that is both compassionate and structured. This book acknowledges the profound impact of trauma on students' behavior, offering a framework that integrates an understanding of trauma with effective disciplinary practices. While recognizing the role trauma plays in shaping student behavior, this book emphasizes that past experiences should not excuse harmful or disruptive actions. It provides practical strategies for setting clear ...

"Business Class" spielt auf dem glatten Parkett der Chefetagen, im Dschungel des mittleren Managements, in der Welt der ausgebrannten niederen Chargen, beschreibt Riten und Eitelkeiten, Intrigen und Ängste einer streßgeplagten Zunft.

Fühlen Sie sich ausgelaugt in Ihrem Beruf? Machen Ihnen Ihre Schüler das Leben zur Hölle? Fällt es Ihnen schwer, morgens aufzustehen, weil Sie sich vor dem Schulalltag fürchten? Dann kann Ihnen mit diesem Buch geholfen werden. Der Job eines Lehrers ist nicht leicht. Störungen und provozierende Schüler können Ihnen den Schulalltag maßgeblich erschweren und jeglichen Spaß am Unterrichten rauben. Besonders in diesem Berufsfeld ist die Gefahr eines Burn-outs nicht zu unterschätzen.

Learn how blockchain and Initial Coin Offerings (“ICOs”), a great evolution in the financial services industry, have the potential to unleash free market capitalism as never before and create global financial inclusion.

For 30 years, Ranjeet Singh has worked in the city of London. He’s witnessed the corruption, lies, and deceit that is costing UK investors billions of pounds each year. From dodgy IPOS and EIS rackets to pump and dump scams and unregulated bonds. From boiler room fraud and penny share scandals to swindling IFAS and criminal fund managers. From CFD brokers conning cash to fake FX gurus destroying dreams.

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"Les jeux vidéos ont gâché ma vie. Il m'en reste deux." Mais non ! Stop ! Coupez ! Certes le numérique ne bouleverse pas que la conception de la vie ou des vies des adolescents, il met aussi à mal quelques "business model" que l'on croyait stables comme un taxi sur quatre roues. Mais l'arrivée massive du numérique dans la vie et l'économie n'est pas qu'une machine à produire des ruptures, c'est aussi une formidable pompe à opportunités.

"Comment obtenir que les gens fassent ce qu'ils doivent faire quand ils ne le font pas spontanément ?" C'est en ces termes pratiques presque prosaïques que Robert-Vincent Joule pose la si ancienne question du changement. "Je dis bien ce qu'ils doivent faire." Ni par l'autorité, ni pas la pression, ni par la persuasion, montre l'auteur à partir d'expériences rigoureuses. Autorité, persuasion sont autant de méthodes aux résultats décevants.

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In Prescription for Excellence, Michelli provides an inside look at an organization that has become the envy of its industry - and explains how you can dominate your own industry by using the same approach.

"Dass ich den Dieselmotor erfunden habe, ist schön und gut. Aber meine Hauptleistung ist, dass ich die soziale Frage gelöst habe." Jeder kennt Rudolf Diesel (1858 - 1913) als Erfinder des gleichnamigen Motors. Doch weit wenigeren ist bekannt, dass er im Jahre 1903 mit seinem Werk "Der Solidarismus" das Bild einer neuen Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung entwarf, das Konzepte wie Grundeinkommen und Crowdfunding praktisch einhundert Jahre vorwegnahm!

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The author understands the struggles of teachers who are doing what they can to instill order and maintain control with their students, especially when they are in a state of total disorganization, with some obvious increasing level of chaos. This book introduces a few effective steps to understand how to tackle such situations and succeed in classroom management.

The Straight A Handbook was written out of a love for learning, scholastic achievement, professional success, and personal development. Dr. Chuback was raised from early childhood to greatly respect the importance of all of these worthy goals. Because the author has had an unusually lengthy and rigorous academic experience, which led to a challenging but equally rewarding career, he brings a rare expertise to the subject of academic excellence and the inner growth of the individual.

Charles de Gaulle a été le Français le plus notable du XXe siècle. L'homme appartient à l'Histoire. Mais sa personnalité semble défier l'analyse : homme d'action il écrit des livres d'un style raffiné, militaire de carrière il excelle en manœuvre politique, homme de droite il nationalise à tour de bras, personnalité charismatique c'est un solitaire. Et finalement cet homme réussit à paraître tout d'une pièce à force de contradictions.

Comme on n'a jamais une seconde chance de faire une bonne première impression, la persuasion peut se jouer sur des points qui paraissent secondaires. Pourtant pour vendre, il faut convaincre à défaut de vaincre. Michaël Aguilar nous révèle ici - de façon persuasive d'ailleurs - les meilleures façons d'organiser son propos, de toucher l'esprit d'autrui, de présenter ses arguments. Bref de se donner les meilleures chances de convaincre. Indispensable et convaincant.

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A life coach is more than just being a good listener, you also need to be able to ask good questions to assess the problems your client may be having. You also need to be able to ask tough questions. Your goal as a life coach is to find the source of all of your client's problems so that you can effectively fix them and teach them at the same time how they can fix similar problems in the future.

"Dans un monde qui bouge, il vaut mieux penser le changement que changer le pansement", avait prévenu le regretté Francis Blanche. Pourtant dans notre montre qui bouge, le changement n'est pas toujours bien pensé. La conduite d'une démarche de changement dure plus longtemps que prévu, coûte plus cher que prévu ou est abandonnée pour revenir à l'état initial. Les bonnes intentions et l'engagement des décideurs, la pertinence du but recherché ne sont pas des garanties de succès