Conflict Mediation

Konflikte entstehen dort, wo es Beziehungen gibt. Zudem produzieren sie Stress und belasten die Teilhabenden. Erfahren Sie in diesem Hörbuch alles über die verschiedensten Formen von Konflikten und deren Lösungswege. Lernen Sie die Rollenbilder innerhalb eines Konfliktes kennen. Leicht verständlich, mit Klängen und Musik dramaturgisch in Szene gesetzt enthält jedes Kapitel zahlreiche Impulse und Fallbeispiele zum Thema Konfliktbewältigung.

Fixing Fractures was formulated by years of bringing fragmented people back together. Its approach pairs the resolution protocol—a proven step-wise process for renewal, with the relationship mindset—a productive way of regarding difference and getting along. The context for taking fulfilling action and achieve resolution is fully laid out in this step-by-step audiobook that is easy to listen to, fun and probing at the same time.

Effective leaders keep the team focused and motivated, even in adverse situations. They accomplish this by being visible, approachable, and consistently communicating with team members about ongoing issues and developments. Leaders should encourage openness, allowing team members to express their concerns and frustrations safely and constructively.

Je stressiger es zwischen uns Menschen zugeht, desto deutlicher werden die Grundmechanismen unseres täglichen Verhaltens am Arbeitsplatz: Es geht u.a. um Kooperationsbereitschaft unter Kollegen, um das Streben nach Macht, um Führungsverhalten - aber auch um einen Flirt im Büro oder das Vermeiden von offenen Konflikten. Gregor Fauma analysiert, wie Menschen evolutionär ticken, was uns antreibt und was uns manchmal auch hindert, im Büroalltag kluge Entscheidungen zu treffen.

Do you have a difficult person in your professional or personal life? Is there a conversation you know you should have but don’t want to risk damaging the relationship? Would you like to move past the pain into a more productive relationship? Relational hurts are like pebbles in our shoes. Strained relationships, failed conversations, and unresolved conflicts drain our energy and sabotage our success.

Managing during a crisis is much easier if your organization has a foundation that supports, rather than diverts, time and resources from your response to the pandemic. Emerging successfully is much more likely if the foundation you have built speeds up your actions rather than slows them down. It all comes down to good common sense. If you go into a crisis in a strong position, you are much more likely to handle it well, be resilient, and emerge strong. If you go into a crisis weak or off balance, you will have a much bigger challenge and may be lucky to merely survive.

We live in a world where misinformation can spread like wildfire, "How to Call People on Their BS" by Gary Segal is a timely and essential guide for anyone looking to sharpen their truth-detecting skills. This insightful book equips listeners with practical strategies for identifying and addressing dishonesty in various aspects of life, from personal relationships to the workplace, and even in the digital realm of social media.

Özden Aslan, Zor İnsanlarla Zorlanmadan Baş Etmek adlı kitabında olduğu gibi, yine üç farklı zor insan tipiyle baş etmenin yollarını anlatıyor. İşte Zor İnsanlar, yarattığı beklentiyi tamamen karşılıyor. Çevremizde mutlaka bir Demir, Engin Yayınevi Bilgin, Dr. Hüsnü veya Nurcan vardır. Böyle kişilerle baş etmenin akıl oyunlarıyla dolu yolları bu kitapta. Zaman zaman güldüren, güldürürken de öğreten harika bir kitap. Dinçer Maden Harikaydı, bir solukta okudum. Öyküler, eğitici ve etkileyici; kendinizden bir parça buluyorsunuz. "Bu kişiye böyle davramrsam baş edebilirim" diyorsunuz ve ders çıkarıyorsunuz.

Ese libro consta de dos partes: a) Resumen de conceptos básicosdel libro de Sun Tzu b) Guía de aplicación práctica para el diseño e implementación de estrategias competitivas en el mundo de los negocios, hoy.

Виктор Шейнов — конфликтолог, психолог и социолог, бизнес-тренер. Разработал теорию перманентного системного управления конфликтами в социальных группах и организациях и реализующую ее социальную технологию. Автор более 250 научных работ, более 30 книг. Доктор социологических наук, профессор, академик Международной академии информационных технологий. Каждый из нас периодически в жизни сталкивается с конфликтами на работе или в семейной жизни, и иногда с собой. В книге Управление конфликтами рассматриваются психологические механизмы возникновения и развития конфликтов.

Der bahnbrechende Weg, um Konflikte und Probleme zu lösen! Konfliktmanagement und Problemlösung völlig neu gedacht – Unterschiede schätzen, Gegensätze überwinden und Synergien schaffen: So geht Konfliktlösung heute – einvernehmlich, respektvoll und kreativ! Stephen R. Covey ist Autor des millionenfach verkauften Bestsellers "Die 7 Wege zur Effektivität", das als einflussreichstes Managementbuch des 20. Jahrhunderts gefeiert wird. Mit "Die 3. Alternative" stellt er einen bahnbrechenden Ansatz zur kreativen Lösung von Problemen und Konflikten vor.

Dall'autore di New York Times bestsellers Patrick Lencioni! Con il suo nuovo libro "Le cinque disfunzioni del team" l'autore presenta la storia divertente e agile di una leadership. Il libro affronta uno dei problemi più diffusi e pesanti nel mondo aziendale: il funzionamento del team. La forma del libro, più adatta al suo contenuto, è quella di un romanzo breve, di struttura semplice. In maniera molto chiara e avvincente il libro racconta la storia di Kathryn Petersen, la manager ingegnosa chiamata a risolvere i problemi di un'impresa.

We tend to think of our lives as being split between the professional and the personal, believing that in order to lead successfully, we must separate our roles at work and at home. But managing two divided identities exhausts us and derails our ability to be effective, skillful leaders in all the spheres we inhabit. In this groundbreaking audiobook, therapist, consultant, coach, and family enterprise advisor Deena Chochinov shows you how to integrate your professional and personal selves to show up whole in both places.

Systemische Beratung: Wie Sie mit der Erfolgsmethode der systemischen Theorie als Berater, Führungskraft oder Coach auch die komplexesten Problemlagen aufschlüsseln und das volle Potential Ihrer Klienten freisetzen – Mit Methodenkoffer der systemischen Fragen, konkreten Anwendungsanleitungen sowie anschaulichen Praxisbeispielen.

"Die 7 Säulen der Führungskraft": Durch dieses Buch werden Sie lernen, was wahre Macht ist und welche Bedeutung diese hat. Sie werden lernen, dass Sie sehr viel Potenzial in sich tragen, um die Macht vollkommen auszuschöpfen. Mit theoretischen Modellen, die so einzigartig sind, dass man diese als Geheimwaffe bezeichnen könnte, werden Sie lernen, sich selbst und Ihr Umfeld erfolgreich einschätzen zu können. Zudem kann dieses Buch Sie anhand vieler Beispiele und Übungen dabei unterstützen, sich selbst zu reflektieren.

This guide will enable anyone interested in business success to achieve peak performance by learning how to work more effectively with others.

Every coaching business has a method behind its mastery. It’s Not You, It’s Your Brain is Keith Cornies’ secret handbook for the tricks and tools that keep his clients moving along their unique pathways while remaining always in the driver’s seats of their lives. In this audiobook, listeners will find an easy-to-follow guide full of formulas for reprogramming the operating systems of their minds and empowering them to seek out and embrace the pathways of their highest good—elevating themselves, their families and their communities into new dimensions of being....

Gefühle durchschauen und Kontrolle erlangen: Erfolgreiche Denkstrategien für Alltagsleben und Business vom Bestseller-Autor und Business-Coach Bernhard Moestl: Anhand von sieben Schritten weist Bernhard Moestl in seinem Erfolgsbuch "Denken wie ein Shaolin" all jenen einen Weg zu emotionaler Selbstbestimmung, die gern Kontrolle über ihr Leben hätten, die Gefühle wie Angst oder Frust aus ihrem Alltag verbannen möchten und darüber hinaus emotionale Manipulationen erkennen und angemessen reagieren wollen.

Was man tun kann, wenn andere Menschen Schwierigkeiten und Konflikte verursachen. Wie man sich coacht, wenn man selbst das Problem hat. Und wie man als unbeteiligter Dritter anderen helfen kann, Konflikte konstruktiv und ergebnisorientiert zu lösen.

Our approach to Diversity and Inclusion (D&I) is broken. We have done the same thing over and over for years, expecting better representation and more equitable treatment, all to no avail. In fact, many people still don't know exactly what D&I is. We can’t fix the mess we’re in with a 2-hour training session. Creating a world which is truly more equitable for everyone is a process. It takes time and practice.