Hills & Valleys Leadership Podcast

By: Hills & Valleys Thomas Kilian
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  • Im neuen Hills & Valleys Leadership Podcast berichten Führungspersönlichkeiten aus der christlichen Szene von ihren Herausforderungen in der Führung: * Persönliche Interviews rund um Leadership * Spannend: Umgang mit Höhen und Tiefen * Nützliche Führungswerkzeuge und Methoden
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Episodes
  • Svenja Trautmann: Lehre in der Führung

    Svenja Trautmann: Lehre in der Führung
    Oct 16 2024
    In der fünften Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts spricht Thomas Kilian mit Svenja Trautmann, die als Lehrerin und Leiterin des Summit Intensivtrainings bei Hills & Valleys an vorderster Front steht. Svenja erzählt, wie sie täglich die Balance zwischen Fachkraft und Führungskraft meistert und warum die Fähigkeit, andere zu lehren, eine oft übersehene, aber essenzielle Führungskompetenz ist. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum Lehren und Führen untrennbar miteinander verbunden sind und wie Du beide Welten effektiv kombinierst. Svenja ist Lehrerin für Spanisch, Französisch und Musik, engagiert sich aktiv in ihrer Kirchengemeinde und ist eine zentrale Figur in unserem Leadership-Training. In dieser Folge gibt sie Einblicke in ihre Arbeit mit Jugendlichen und wie sie es schafft, Kompetenzen zu fördern, die weit über das rein Fachliche hinausgehen. Es geht nicht nur um Wissensvermittlung, sondern darum, Menschen durch Lehre zu führen. Lehren als Führungskompetenz: was Führungskräfte von Lehrerinnen und Lehrern lernen können Svenja spricht offen über den Unterschied zwischen Fachkraft und Führungskraft. Sie erklärt, dass Lehren oft intuitiv und ohne klare Methoden stattfindet, was in der Führung zu verpassten Chancen führt. Sie sieht einen entscheidenden Unterschied zwischen der operativen Wissensvermittlung und der eigentlichen Führung eines Teams. Drei Schlüsselelemente für erfolgreiches Lehren in der Führung: 1. Beziehung: Eine gute Beziehung zu den Geführten ist essenziell, um Vertrauen aufzubauen und echte Veränderung zu ermöglichen. 2. Kompetenz: Fachliches Wissen allein reicht nicht. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass sie in ihrem Bereich nicht nur operativ stark sind, sondern auch ihre Führungskompetenzen ausbauen. 3. Selbstführung: Eine reflektierte Führungskraft ist in der Lage, sich selbst zu steuern und so Vorbild für andere zu sein. Svenja teilt im rund einstündigen Interview, wie sie durch Selbstführung und Selbstfürsorge gelernt hat, auch in stressigen Phasen gelassen zu bleiben und auf sich selbst zu achten. Hills & Valleys hat Svenja dabei unterstützt, diese drei Schlüsselelemente in ihre tägliche Arbeit zu integrieren. Im Leadership-Training wird das Prinzip „Führen durch Lehren“ aktiv gelebt. Svenja zeigt, wie das Training sie als Führungskraft geformt hat, und wie sie die erlernten Methoden nicht nur in der Schule, sondern auch in ihrer Führungsrolle effektiv einsetzt: https://www.hills-valleys.de Wenn Du neugierig bist, Lehre als Führungskompetenz zu entdecken und mehr darüber zu erfahren, wie Du Dein Team besser führen kannst, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!
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    58 mins
  • Christian Deuschle: Finde Dein Warum

    Christian Deuschle: Finde Dein Warum
    Sep 26 2024
    In der vierten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts gehen Thomas Kilian und Christian Deuschle dem Warum auf die Spur. Christian ist systemischer Business-Coach und leidenschaftlichen Trainer, der Menschen dabei unterstützt, ihre persönliche und berufliche Identität zu entdecken und zu leben. Christian ist seit Beginn als ehrenamtlicher Coach und Referent im christlichen Leadership-Training dabei und bringt seine umfassende Erfahrung und seine spielerischen Methoden wie Lego Serious Play in die Arbeit mit Führungskräften ein. Hör rein, wenn Du wissen willst, warum es essenziell ist, Dein Warum zu finden, und wie Du dieses Wissen nutzen kannst, um sowohl persönlich als auch in Deiner Gemeinde einen Unterschied zu bewirken. Christian hat über viele Jahre hinweg seine Berufung gefunden, indem er sich intensiv mit der Frage nach seinem "Warum" auseinandergesetzt hat. In dieser Episode gibt er Einblicke in seine persönliche Reise und erklärt, warum das Finden der eigenen Berufung so entscheidend ist – nicht nur für Führungskräfte, sondern für jeden, der in seinem Leben einen tieferen Sinn sucht. Das "Warum" als Schlüssel zur Führung und zum persönlichen Wachstum Christian betont die immense Bedeutung, das eigene Warum zu kennen. Er beschreibt das Warum als den inneren Antrieb, der uns morgens aus dem Bett treibt und uns durch den Tag führt. Seine Ansätze zur Warum-Findung: * Methoden: Christian verwendet spielerische Methoden wie Lego Serious Play, um tiefere emotionale Einsichten zu gewinnen. Diese helfen dabei, das Warum zu ergründen, das oft tief in unseren Erfahrungen und Emotionen verwurzelt ist. * Golden Circle: Inspiriert von Simon Sinek, erläutert Christian den Golden Circle – bestehend aus dem Warum, dem Wie und dem Was – als zentrales Modell, um sowohl die persönliche als auch die organisatorische Identität klar zu definieren. * Vision und Warum: Das Warum gibt uns die Energie, während die Vision uns die Richtung weist. Beide sind unverzichtbare Bestandteile effektiver Führung, und Christian zeigt auf, wie sie sich ergänzen, um eine starke und zielgerichtete Führungsstrategie zu entwickeln. Hills & Valleys bedeutet für Christian nicht nur die Vermittlung von blanker Theorie, sondern die Möglichkeit, durch praktisches Training und reflektierte Begleitung echte Veränderungen in der Führung zu bewirken. Er sieht das Programm als transformative Erfahrung, die Menschen befähigt, ihre Identität zu klären und ihre Führungsfähigkeiten zu stärken: https://www.hills-valleys.de/ Wenn Du bereit bist, Dein Warum zu finden und damit die Richtung für Deine Führung und Dein Leben zu bestimmen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!
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    59 mins
  • Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung

    Anika Kersting: Die sieben Handlungsfelder der Führung
    Sep 5 2024
    In der dritten Folge des Hills & Valleys Leadership-Podcasts ist Anika Kersting zu Gast, eine erfahrene Organisationsentwicklerin und engagierte Gemeindeleiterin. Anika jongliert erfolgreich die Herausforderungen von Beruf, Familie und Ehrenamt. Wie schafft sie es, all diese Aufgaben unter einen Hut zu bringen? Warum ist für sie die Kombination aus klarer Struktur und emotionaler Führung so wichtig? Hör rein, wenn Du wissen willst, wie Du in der Führung nicht nur den Überblick behältst, sondern auch mit Herz und Verstand agierst. Anika bringt in ihrer Rolle als Organisationsentwicklerin und Gemeindeleiterin eine einzigartige Mischung aus Professionalität und Empathie mit. In dieser Folge teilt sie ihre persönlichen Einsichten und erzählt, wie sie es schafft, eine einladende Kultur in ihrer Gemeinde zu etablieren und gleichzeitig komplexe berufliche Projekte zu leiten. Für sie ist es entscheidend, Klarheit über Werte zu haben und diese nicht nur vorzuleben, sondern auch im Team zu verstärken. Die sieben Handlungsfelder der Führung, Anikas Schlüssel zum Erfolg: Die sieben Handlungsfelder der Führung sind für Anika das zentrale Instrument, um komplexe Führungsaufgaben zu meistern. Diese Handlungsfelder umfassen Teamzusammensetzung, operative Führung, Prozesse und Systeme, visionär-strategische Führung, kulturelle Führung, Mitarbeiter- und Teamentwicklung und die persönliche Führungskompetenz. Anika erklärt, wie sie jedes dieser Handlungsfelder nutzt, um ihre Teams gezielt zu entwickeln, Klarheit zu schaffen und ihre Führungsziele effektiv zu erreichen. * Beispiel Teamzusammensetzung: Anika betont, wie wichtig es ist, Teams so zu arrangieren, dass sich die Personen ergänzen und stärken. Das DISG-Modell hilft ihr, die unterschiedlichen Persönlichkeiten im Team besser zu verstehen und einzusetzen. * Beispiel Prozesse und Systeme: Sie spricht darüber, wie strukturierte Abläufe nicht nur Klarheit schaffen, sondern auch die Qualität und Konsistenz in der Gemeindearbeit sichern. * Beispiel Kulturelle Führung: Für Anika ist es unerlässlich, eine einladende Kultur aktiv vorzuleben und im Team zu verstärken. Sie setzt klare Prioritäten, um diese Kultur nachhaltig zu fördern. Anika erklärt, wie die Führungstools und -prinzipien von Hills & Valleys ihre Arbeit sowohl im beruflichen als auch im gemeindlichen Kontext bereichert haben. Besonders die Möglichkeit, das Gelernte direkt in die Praxis umzusetzen und dabei von einem unterstützenden Netzwerk begleitet zu werden, ist für sie von unschätzbarem Wert: https://www.hills-valles.de/ Wenn Du bereit bist, Deine Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und Verantwortung auf eine neue Weise zu teilen, dann ist diese Folge genau das Richtige für Dich!
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    56 mins

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