In deze episode spreekt Derk-Jan de Grood met Berry Vermeulen en Michel Kooiman over Batenmanagement: wat het is en waarom elke organisatie zich daar druk over zou moeten maken. Tevens spreken we over de relatie die Batenmanagement heeft met de waardebepaling van de backlogitems. Het Value Framework helpt hierbij om een vertaling te maken van de productvisie naar de backlogitems. Dit heeft als voordeel dat we werken aan de juiste dingen, beter kunnen uitleggen waarom we keuzes maken, en de kans aanzienlijk groter wordt dat we, als we iets afhebben, de organisatie helpen in de richting van haar doelen. Daarmee concluderen we dat ook in organisaties waar de baten niet duidelijk meetbaar zijn, de combinatie van Batenmanagement en het Value Framework effectief kan zijn.

Barry is Senior Consultant bij Mobile en Michel is Product Owner.

In deze pilot, eigenlijk een testpodcast, praten André Scholten, Nienke Alma en Marcel Oostveen samen over de misleidende titel van Agile Coach: Wat Agile, Hoezo Coach? Gezamenlijk exploreren ze hun werkzaamheden en de behoeften van organisaties. Waar werkt de 'job title' tegen en wat wordt er verwacht van een agile coach? Uiteindelijk vinden ze elkaar in het midden: soms kun je maar beter geen agile coach heten, omdat de verwachtingen je kunnen tegenwerken.

shownotes vind je hier: Visit the Podcasts