Dans cet épisode captivant du podcast M2T - Le Podcast du Management de Transition, Élodie LOING et Vincent POTEL, deux experts aguerris et directeurs généraux de Transition Expérimentée, plongent au cœur d'une thématique essentielle mais souvent évitée :

la fixation et la négociation du Taux Journalier Moyen (TJM) pour les managers de transition.

Si vous êtes un professionnel du management de transition ou si vous envisagez de vous lancer dans cette aventure, cet épisode est fait pour vous.

Élodie et Vincent commencent par souligner l'importance cruciale de cette question, souvent considérée comme taboue dans le milieu professionnel. Ils expliquent que le TJM ne doit pas seulement couvrir les coûts fixes et variables liés à une mission, mais doit également refléter la valeur ajoutée que le manager de transition peut apporter à l'entreprise. Dans un marché compétitif, comprendre comment établir un TJM juste est fondamental pour réussir dans ce domaine.

Au fil de la discussion, nos experts partagent des conseils pratiques pour naviguer dans le processus de négociation. Ils insistent sur l'importance de retarder la discussion sur le prix jusqu'à ce que la valeur de la mission soit clairement établie. Cette approche permet non seulement de créer un climat de confiance, mais aussi de positionner le manager comme un partenaire stratégique, plutôt que comme un simple prestataire de services. Élodie et Vincent évoquent également des stratégies efficaces pour défendre son TJM, en mettant en avant les conséquences d'une absence d'intervention, les opportunités potentielles à saisir, et les résultats rapides que le manager peut générer pour l'entreprise.

En abordant des sujets comme le télétravail, les frais de mission, et la manière de décrocher une première mission en tant que manager de transition, cet épisode se veut une véritable boîte à outils pour tous ceux qui souhaitent se démarquer dans ce secteur. La session de questions-réponses à la fin de l'épisode permet aux auditeurs d'obtenir des réponses concrètes à leurs préoccupations, rendant cette discussion encore plus interactive et enrichissante.

Ne manquez pas cette occasion d'apprendre des meilleurs et de découvrir comment optimiser votre approche du TJM. Que vous soyez un manager de transition expérimenté ou un novice dans le domaine, cet épisode vous fournira des insights précieux pour naviguer avec succès dans le monde du management de transition.

Rejoignez-nous pour une écoute enrichissante et préparez-vous à transformer votre vision du TJM et de la négociation dans ce secteur dynamique.

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Débuter comme Manager de Transition

Elodie LOING et Vincent POTEL vous invite à partager leur expérience pour Débuter comme Manager de Transition.

Fort des missions réussies qu’ils ont réalisées, tant en management relai qu’en retournement et restructuration, ils exploreront les qualités essentielles d’un manager de transition : leadership, adaptabilité et résilience.

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Regards croisés sur le Management de Transition – Echanges entre deux DG expérimentés

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