Product Heroes - il Podcast

By: Product Heroes
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  • Interviste ai Product Leader di tutto il mondo ricche di consigli pratici per chi deve costruire, lanciare e generare impatto attraverso il proprio prodotto.

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Episodes
  • Come guidare un prodotto di successo da startup a quotazione in borsa?

    Come guidare un prodotto di successo da startup a quotazione in borsa?
    Dec 18 2024
    L’ospite della puntata di oggi è: Francois Ajenstat, CPO di amplitude.

    Francois ha condiviso con la sua incredibile esperienza, dagli inizi come ingegnere fino al ruolo di CPO in aziende tech di successo come Tableau e Amplitude. Con lui abbiamo parlato di disruption, di come affrontare il cambiamento e di come adattarsi per crescere nel mondo del prodotto.

    Con François parleremo di:

    (00:00) Intro
    (00:33) Sigla
    (02:11) Presentazione di Francois Ajenstat
    (11:00) Definizione di Disruption e Carriera
    (17:25) Affrontare le Sfide nello sviluppo di un prodotto
    (25:05) Aspettative e Responsabilità
    (29:42) Mentalità di Apprendimento e Crescita
    (35:50) Futuro dell'Analitica e AI
    (41:36) Cultura del Risultato
    (47:31) Consigli per Futuri Manager

    Ecco alcuni takeaways:

    • La disruption è una costante nel settore tecnologico.
    • Essere chiari sui problemi da risolvere è fondamentale.
    • La crescita porta sempre nuove sfide da affrontare.
    • Non bisogna avere paura di reinventarsi.
    • Il contesto è cruciale per guidare il cambiamento.
    • La comunicazione chiara aiuta a gestire le aspettative.
    • Non si deve mai smettere di imparare e crescere.
    • La leadership richiede di affrontare le difficoltà con energia positiva.
    • Il lavoro di un CPO è simile a quello di un manager, ma con percezioni diverse. Le aspettative influenzano la percezione del ruolo di un leader.
    • La chiarezza strategica è fondamentale per il successo.
    • La strategia implica anche saper dire di no.
    • L'esecuzione è cruciale per realizzare la strategia.
    • Una mentalità di apprendimento è essenziale per la crescita.
    • La disruption può cambiare radicalmente il mercato.
    • L'AI democratizzerà l'accesso ai dati.
    • È importante iniziare a lavorare prima di avere un titolo.
    • Concentrarsi sui risultati piuttosto che sull'ego.
    • Non è necessario sapere tutto, ma essere curiosi.
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    50 mins
  • Che differenza c'è tra Product Manager e Product Designer: come evitare l'overlap dei ruoli

    Che differenza c'è tra Product Manager e Product Designer: come evitare l'overlap dei ruoli
    Nov 22 2024
    In questa puntata Matteo Balocco, Design Lead @ Dato CMS, svelerà le differenze e le sinergie tra Product Manager e Product Designer. Consigli per una collaborazione vincente e il futuro del design in Italia.

    Parliamo di:

    • Responsabilità e confini: come distinguere chiaramente i compiti di un PM e di un Designer?
    • Collaborazione e conflitti: è possibile trasformare divergenze in soluzioni migliori?
    • Ruoli ibridi: quando (e se) un Product Manager può essere anche Product Designer, e viceversa.
    • Strumenti e metodologie: come Shape Up e design thinking migliorano i processi di prodotto.
    • Impatto strategico del design: perché ogni scelta di design, grande o piccola, è una scommessa sul futuro del prodotto e dell’utente.

    Se lavori come Product Manager, Product Designer, o fai parte di un team di prodotto, questa conversazione ti aiuterà a:

    • Ottimizzare la collaborazione tra team cross-funzionali.
    • Comprendere come bilanciare gli obiettivi di business con le esigenze degli utenti.
    • Adottare pratiche di design critique e rubber ducking per migliorare il tuo processo decisionale.


    (00:00) La comprensione del WHY per il designer
    (00:45) Sigla
    (02:00) Introduzione a Matteo Balocco e il Design
    (03:59) Il Percorso Professionale di Matteo
    (06:51) Il Ruolo del Product Designer in Italia
    (09:54) Coinvolgimento del Product Designer nel Processo di lavorazione di un prodotto
    (17:58) Distinzione tra Product Manager e Product Designer
    (22:48) Gestire i Disaccordi tra Product Manager e Product Designer
    (27:23) L'impatto delle scelte di design
    (31:53) Il potere del "like" e le sue conseguenze
    (35:01) Design etico e scelte di prodotto
    (39:55) Responsabilità del Product Designer
    (48:23) L'importanza dell'ascolto nel design
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    51 mins
  • Come affrontare la fase post Product Market-Fit: errori da evitare e strategie per SCALARE con Francesca Cortesi, Former CPO @ Hemnet

    Come affrontare la fase post Product Market-Fit: errori da evitare e strategie per SCALARE con Francesca Cortesi, Former CPO @ Hemnet
    Oct 28 2024
    Nell’episodio di oggi faremo una chiacchierata con Francesca Cortesi, Former CPO @Hemnet.

    Originaria di Bergamo, ha sviluppato la sua carriera in Svezia, collaborando con diverse aziende europee a rapida crescita, dalle startup a quelle quotate in borsa. È specializzata nella creazione di prodotti digitali che promuovono una crescita sostenibile e che scalano con successo dopo aver raggiunto l'adattamento al mercato.Il suo segreto?

    Una combinazione di strategia, allineamento e capacità di imparare attraverso l'esecuzione. Il tutto mantenendo un contatto costante con i clienti. È una delle voci di riferimento per chi vuole approfondire il mondo del prodotto in Europa. Insieme parleremo di come gestire la crescita esplosiva dei prodotti dopo aver raggiunto il Market Fit.

    Ascolterai tantissimi trucchi e strategie, e ti consiglio di non perderti la parte finale in cui Francesca condividerà i suoi consigli per scalare il prodotto e il team, evitando errori comuni e adattando le decisioni a un nuovo contesto.


    Nello specifico parleremo di:

    (00:00) Introduzione e percorso di Francesca
    (05:00) Cosa fa il Product Manager in Hemnet, una delle 5 app più scaricate in svezia
    (07:50) Cos'è il Product Market Fit?
    (11:50) Come capire se sei nel Product Market Fit?
    (15:45) Cambiare marcia: adattarsi alla crescita e aumentare la velocità nel post Market Fit
    (21:55) Decisioni strategiche e velocità di esecuzione
    (25:15) Strategia vs Planning
    (27:35) Gestire le aspettative
    (32:30) Errori comuni nel post Market Fit
    (38:00) Competenze diverse per fasi diverse
    (41:20) Un errore, un insegnamento
    (43:55) Consigli per aspiranti Product Manager

    Se vuoi approfondire questo argomento puoi ascoltare pure:

    Product Market Fit: tutto quello che devi sapere. Con Silvana De Santis CPO @Matcha

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    51 mins

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