In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts wird die Frage behandelt, ob Scrum auch nur in Teilen angewendet werden kann. Marc diskutiert die verschiedenen Elemente von Scrum, deren Sinnhaftigkeit und die Bedeutung von Retrospektiven sowie der Zielsetzung in Teams. Er betont, dass jede Organisation ihre eigene agile Methodik entwickeln sollte, die auf den spezifischen Bedürfnissen und Kontexten basiert.

Hier kannst Du Dich für das Webinar am 21.10.2024 anmelden: https://scrum.webinargeek.com/the-fridge-method-deine-agile-transformation-von-anfang-an-richtig-starten?cst=podcast

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In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts diskutiert Marc Löffler, wie Scrum Master ohne technischen Hintergrund schnell in die Softwareentwicklung einsteigen können. Er gibt Empfehlungen für Bücher, die Grundlagen der Softwareentwicklung vermitteln, und ermutigt die Zuhörer, Programmieren zu lernen und sich intensiv mit dem Produkt und dem Team auseinanderzusetzen. Zudem wird auf die bevorstehende Scrum Master Offensive in Mainz hingewiesen und die Wiedereröffnung der Scrum Master Journey Community.

Buchtipps:

• Extreme Programming Explained - Kent Beck
• Implementing Lean Software Development - Poppendieck
• Agile Testing - Lisa Crispin, Janet Gregory
• Continuous Delivery - Jez Humble, David Farley

Programmieren lernen:

• https://code.org/hourofcode
• https://www.100daysofcode.com/
• https://www.codecademy.com/
• https://www.youtube.com/watch?v=JG-gofSMWGw

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In dieser Episode des Scrum Master Journey Podcasts stellt Marc Löffler die Kühlschrankmethode vor, die darauf abzielt, agile Transformationen erfolgreich zu gestalten. Er erklärt, wie wichtig es ist, den aktuellen Zustand eines Unternehmens zu analysieren, bevor man mit Veränderungen beginnt. Zudem wird der Prozess des Unlearning und Relearning thematisiert, um neue Ansätze zu integrieren.

Key Takeaways:

• Die Kühlschrankmethode ist ein Ansatz zur agilen Transformation.
• Agile Transformationen scheitern oft an schlechter Auftragsklärung.
• Es ist wichtig, den aktuellen Zustand des Unternehmens zu kennen.
• Unlearning ist notwendig, um neue Fähigkeiten zu erlernen.
• Die Kühlschrankmethode wird Tools zur Analyse bereitstellen.
• Die Community spielt eine zentrale Rolle in der Methode.
• Die Methode wird live entwickelt und Feedback ist willkommen.
• Die Kühlschrankmethode zielt darauf ab, die Erfolgschancen von Transformationen zu erhöhen.

Hier kannst Du Dich auf die Warteliste setzen lassen: https://marcloeffler.eu/fridge-method-warteliste/

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