• The Paths of Purpose Podcast von Simona Deckers

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The Paths of Purpose Podcast von Simona Deckers

By: Simona Deckers
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  • Herzlich willkommen zum "The Paths of Purpose Podcast", Dein Podcast für Leadership, große Visionen und Persönlichkeitsentwicklung. Ich bin Simona Deckers, Leadership Advisor und Gründerin von Shanti Company. Meine Mission ist es, Menschen mit zeitlosen Lebens- und Erfolgs-Prinzipien zu empowern, ihre Visionen lebendig werden zu lassen und ihre Leadership Potentiale zu entfalten. Leadership und persönliche Weiterentwicklung sind die Fähigkeiten, die uns Sinn erschliessen, uns privat und beruflich weiterbringen und erfüllen. Das bringt Dir dieser Podcast näher. Du hörst faszinierende Interviews mit thought leadern, inspirierenden Menschen, die über ihre Visionen, aber auch über erkenntnisreiche Erfahrungen und Herausforderungen in ihrem Leben sprechen. Du bekommst transformierende Impulse, hörst Diskussionen, die den Nerv der Zeit treffen und bekommst Antworten auf die großen Themen und Fragen von Wirtschaft und Gesellschaft. Es gibt auch Solofolgen mit mir zu aktuellen Leadership Themen. Mit diesem Podcast möchte ich Dich inspirieren, mitreissen und motivieren für Leadership, Innovation und Entwicklung. Mach Dir Notizen und stell Dich auf Aha Momente ein. Teile diesen Podcast mit Deinen FreundInnen und KollegInnen. Die Welt braucht mehr gutes Leadership, den Fokus auf Lösungen und Positivität. Connecte mit mir auf [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/simonadeckers/) und [Instagram] (https://www.instagram.com/simonadeckers/). Auch dort findest Du das Neueste zu Leadership und Power pur. Buche Dir ein Beratungsgespräch mit mir, wenn Du mehr über gute Führung und Leadership wissen möchtest. Los geht's! ---------------------------------------------------------- Welcome to "The Paths of Purpose Podcast", your podcast for leadership, big visions, and personal development. I am Simona Deckers, Leadership Advisor and founder of Shanti Company. My mission is to empower people with timeless life and success principles, to bring their visions to life, and to help them unleash their leadership potential. Leadership and personal growth are the skills that give our lives meaning, help us progress both personally and professionally and bring fulfillment. This podcast brings these concepts closer to you. You will hear fascinating interviews with thought leaders and inspiring individuals who discuss their visions, as well as the insightful experiences and challenges they have faced. You'll receive transformative insights, listen to discussions that hit the zeitgeist, and you will get answers to the big issues and questions in business and society. There will also be solo episodes where I cover current leadership topics. With this podcast, I aim to inspire, engage, and motivate you towards leadership, innovation, and growth. Take notes and prepare for Aha moments. Share this podcast with your friends and colleagues. The world needs good leadership, a focus on solutions and positivity. Connect with me on [LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/simonadeckers/) und [Instagram] (https://www.instagram.com/simonadeckers/), where you'll find the latest on leadership and powerful insights. Book a consultation with me if you want to learn more about effective leadership. And now let's dive in.
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Career Success Economics
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Episodes
  • Erfolgsfaktor Radikale Freundlichkeit – Interview mit Nora Blum

    Erfolgsfaktor Radikale Freundlichkeit – Interview mit Nora Blum
    Jan 29 2025
    Hast Du Dich schon einmal gefragt, inwiefern Freundlichkeit ein Erfolgsfaktor sein kann? Nora Blum, Psychologin und Gründerin von "Selfapy", eine digitale Gesundheitsapp, die es Menschen mit Depressionen ermöglicht, schnell Zugang zu psychologischer Hilfe zu bekommen, hat diese Frage für sich beantwortet. Obwohl sie es zunächst schwer fand, als Unternehmerin und Führungskraft von mehr als 100 Mitarbeitenden, freundlich zu sein in einer Unternehmenswelt, die oft Härte verlangt, entschied sie sich letztendlich für einen empathischen Umgang mit anderen. Für Nora bedeutet "radikale Freundlichkeit", wohlwollend die Intention des Verhaltens anderer zu verstehen, ohne dabei die eigenen Grenzen zu verlieren oder Konflikten auszuweichen. Bei radikaler Freundlichkeit geht es darum, respektvoll und gewaltfrei kommunizieren, ohne negative Absichten zu unterstellen und in herausfordernden Situationen Freundlichkeit und Empathie zu zeigen, anstatt in Wut oder Aggression zu verfallen. Es geht auch darum, Konflikte und schwierige Themen offen ansprechen, anstatt sie zu vermeiden. Denn es ist unfreundlich, Konflikte nicht anzusprechen und sie schwelen zu lassen. Nora ist davon überzeugt, dass Freundlichkeit ein Erfolgsfaktor ist, auch wenn sie oft fälschlicherweise als Schwäche angesehen wird. Denn Freundlichkeit erfordert mehr Stärke und Impulskontrolle als ein aggressiver Führungsstil. Freundlichkeit führt zu mehr Entspannung, einem besseren Miteinander und zu mehr Gelassenheit und Zufriedenheit. Gerade in Zeiten zunehmender Unfreundlichkeit und Vereinsamung hat Freundlichkeit das Potenzial, die Gesellschaft zu verbessern. Radikale Freundlichkeit sollte Nora‘s Meinung nach in Schulen unterrichtet werden, damit schon Kinder und Jugendliche lernen, wie wichtig ein respektvoller Umgang miteinander ist. In dieser Folge hörst Du: ✨ aus welchem Grund Nora als junge Unternehmerin und Führungskraft Freundlichkeit gewählt hat, ✨ warum Freundlichkeit oft fälschlicherweise als Schwäche angesehen wird, ✨ inwiefern Freundlichkeit eine Führungsstrategie ist, ✨ weshalb Freundlichkeit eine große Lernaufgabe, gerade in politischen Diskussionen, und die Fortsetzung von persönlicher Entwicklung ist, ✨ was die Abgrenzung von Freundlichkeit zu Altruismus ist. Viel Spaß und viel Inspiration! Was ist Dein Aha-Moment?
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    40 mins
  • Solofolge - Simona beantwortet den Proust Fragebogen

    Solofolge - Simona beantwortet den Proust Fragebogen
    Dec 25 2024
    Eine ganz besondere Solofolge: Simona beantwortet den Fragebogen von Marcel Proust. Lerne Simona besser kennen und höre ihre Antworten auf diesen legendären Fragebogen. Was überrascht und inspiriert Dich am meisten? Schreibe uns, wir freuen uns auf Deine Antwort! Das ist Marcel Proust’s Fragebogen: ✨ Wo möchten Sie leben? ✨ Was ist für Sie das vollkommene irdische Glück? ✨ Welche Fehler entschuldigen Sie am ehesten? ✨ Was ist für Sie das größte Unglück? ✨ Ihre liebsten Romanhelden? ✨ Ihre Lieblingsgestalt in der Geschichte? ✨ Ihre Lieblingsheldinnen/-helden in der Wirklichkeit? ✨ Ihr Lieblingsmaler? ✨ Ihr Lieblingsautor? ✨ Ihr Lieblingskomponist? ✨ Welche Eigenschaften schätzen sie bei einer Frau am meisten? ✨ Welche Eigenschaften schätzen sie bei einem Mann am meisten? ✨ Ihre Lieblingstugend? ✨ Ihre Lieblingsbeschäftigung? ✨ Wer oder was hätten Sie gern sein mögen? ✨ Ihr Hauptcharakterzug? ✨ Was schätzen bei Ihren Freunden am meisten? ✨ Ihr größter Fehler? ✨ Ihr Traum vom Glück? ✨ Was wäre für Sie das größte Unglück? ✨ Was möchten Sie sein? ✨ Ihre Lieblingsfarbe? ✨ Ihre Lieblingsblume? ✨ Ihr Lieblingsvogel? ✨ Ihr Lieblingsschriftsteller? ✨ Ihr Lieblingslyriker? ✨ Ihre Helden der Wirklichkeit? ✨ Ihre Heldinnen in der Geschichte? ✨ Ihre Lieblingsnamen? ✨ Was verabscheuen sie am meisten? ✨ Welche geschichtlichen Gestalten verabscheuen Sie am meisten? ✨ Welche Reform bewundern Sie am meisten? ✨ Welche natürliche Gabe möchten Sie besitzen? ✨ Wie möchten Sie gern sterben? ✨ Ihre gegenwärtige Geistesverfassung? ✨ Ihr Motto?
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    44 mins
  • Forschung zu Familienunternehmen / Mittelstand: Innovatoren im Wandel - Interview mit Prof. Dr. Nadine Kammerlander

    Forschung zu Familienunternehmen / Mittelstand: Innovatoren im Wandel - Interview mit Prof. Dr. Nadine Kammerlander
    Dec 11 2024
    Prof. Dr. Nadine Kammerlander ist DIE Expertin wenn es um Familienunternehmen geht. An der WHU - Otto Beisheim School of Management leitet sie das Institut für Familienunternehmen und Mittelstand hat den Lehrstuhl für Familienunternehmen inne. Sie hat zudem den Governance-Kodex für Familienunternehmen verfasst, der Unternehmensfamilien hilft, Fragen zu Werten, Sichtbarkeit und Positionierung zu klären. Nadine‘s Werdegang ist faszinierend. Als promovierte Physikerin wechselte sie zur Betriebswirtschaft, machte ihre ersten Berufserfahrungen in der Beratung bei McKinsey und fand dann zur Lehre und Forschung über Familienunternehmen zurück. Familienunternehmen sind aus ihrer Sicht nicht nur wirtschaftlich, sondern auch emotional und menschlich sehr interessant. Die Besonderheiten von Familienunternehmen sind die Entscheidungsfindung, das Zusammenspiel von Eigentümern und Management, ein hohes Verantwortungsbewusstsein, die Nachfolgeregelungen und die Bedeutung von Familienstrukturen. Familienunternehmen haben eine hohe Innovationskraft, da sie langfristig denken und das Unternehmen an die nächste Generation weitergeben wollen. Sie vermeiden riskante Innovationen, um das Lebenswerk der Familie nicht zu gefährden. Konzernen würde das Denken der Familienunternehmen in Langfristigkeit guttun. Auch Nachhaltigkeit sehen Familienunternehmen oft ganzheitlicher und ist weit mehr als nur Reporting und Richtlinien. Familienunternehmen brauchen zudem für ihren Erfolg mehr Stabilität und weniger Bürokratie, um sich an schnell ändernde Marktbedingungen anpassen zu können. Familienunternehmen haben oft außergewöhnliche Erfolgsgeschichten. Wenn sie in der Öffentlichkeit stärker präsent wären, könnten sie Deutschland in einem positiveren Licht darstellen. Familienunternehmen sind im öffentlichen Diskurs deutlich unterrepräsentiert, obwohl sie 90% der Unternehmen ausmachen und das Rückgrat unserer Wirtschaft sind. Als Buchempfehlung über Familienunternehmen nennt Nadine die Reihe "Frauen schaffen Werte", in der Familienunternehmerinnen ihre Sichtweise auf Nachhaltigkeit, Nachfolge und Werte zeigen. Wir beide sind zusammen Co-Autorinnen im 4. Band „Werte – Frauen schaffen Zukunft.“ In dieser Folge hörst Du: ✨ Vor welchen Herausforderungen Familienunternehmen in der heutigen Zeit stehen, ✨ Wie sich die Übergabe der Nachfolge in Familienunternehmen verändert hat, ✨ Wie Familienunternehmen mit Tradition und Innovation umgehen, ✨ Was Führung und Strategie für Familienunternehmen bedeutet, ✨ Wie Familienunternehmen mit Komplexität umgehen und wie sie Veränderungen meistern.
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    38 mins

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