おはようございます。令和PR小澤です。

今日も「もしも」シリーズ！「もしも私が◯◯の広報担当だったら」をお届けします！

これは、私・小澤が「もしも◯◯の広報担当だったら？」という仮定のもとで、その業界や会社の広報をどう考えるか、どう戦略を立てるかを自由に想像してお話しするものです。あくまで私個人の視点と発想によるもので、必ずしも正解があるわけではありませんし、実際にそうなっているかどうかも分かりません。ただ、こんな視点があるかもという、一種の思考実験として楽しんでいただければと思っています。

是非聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

地方工場の採用に立ちはだかる「3つの壁／「採用広報」は未来を描く力だ／出会いまで設計する「婚活×採用広報」戦略／自治体と大学を巻き込む「三位一体」のプロジェクトへ／実は…／広報とは「当たり前」をアップデートする仕事

では、本日も、元気に参りましょう！

::::::::::::::::::＼2周年記念企画／::::::::::::::::::

「#ひとまず小澤に聞いてみよう」

広報に関する質問・お悩みから雑談まで——

抽選で【2名】の方と、私 小澤が直接お話しさせていただきます！

▼選べる参加形式はこちら

①ポッドキャスト「令和の広報ラジオ」にゲスト出演（事前に打合せあり）

②小澤との1on1（オンライン形式）

広報を始めたい経営者の方、ひとり広報の方、広報がうまく機能していなくてもどかしさを感じているPR担当の方など、どなたでも大歓迎です💪

【応募締切】5/31（土）23:59まで

【当選連絡】6月上旬を目安に、当選された方にご連絡いたします

【応募フォーム】https://forms.gle/aoRrjESiXP5hTnnX6

需要があるのか怪しいですが笑、応募がなかったら悲しいので、ぜひお気軽にお申込ください！！（切実）

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

会社HP：https://reiwapr

▼SNS

X：https://twitter.com/mica823

note：https://note.com/micakozawa

LINE：https://lin.ee/soGfB5M

::::::::::::: 番組への感想・メッセージ :::::::::::::

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「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。

全て、拝見しています。

▼番組の感想やトークテーマリクエストはこちらから！

https://x.gd/KItnv

XのDMでも結構です！

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お気軽にご連絡くださいませ。

おはようございます。令和PR小澤です。

今日から、新企画スタート！「もしも私が◯◯の広報担当だったら」シリーズ！その名も「もしも」シリーズ！

これは、私・小澤が「もしも◯◯の広報担当だったら？」という仮定のもとで、その業界や会社の広報をどう考えるか、どう戦略を立てるかを自由に想像してお話しするものです。あくまで私個人の視点と発想によるもので、必ずしも正解があるわけではありませんし、実際にそうなっているかどうかも分かりません。ただ、こんな視点があるかもという、一種の思考実験として楽しんでいただければと思っています。

是非聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

世田谷区というエリアの特性／600を超える保育施設と続く人手不足／保育士確保を地域全体の課題に／最後に

では、本日も、元気に参りましょう！

::::::::::::::::::＼2周年記念企画／::::::::::::::::::

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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

ゲスト対談の1週間が終わり、今回から通常営業です！ｗ

今回は、「ユニークな休暇制度」です！

是非聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

在宅ワーク中の“ながら視聴”がきっかけに／スシローの全社一斉休業に驚きと納得／飲食業界全体に広がる「休み方改革」／実在する“変わり種”休暇制度の数々／「ネーミングと広報力」で制度はバズる／制度は「人の確保と定着」の武器になる／まとめ：休み方を工夫することは、企業の未来をつくること

では、本日も、元気に参りましょう！

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おはようございます。令和PR小澤です。

令和の広報ラジオで初めての取り組み、「ゲスト対談」を3日間に渡って行いました！ゲストは、ヤッホーブルーイング：広報責任者のジンさんこと渡部翔一さん！

今日は、その対談を経た小澤の学び回となります。

是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

創業の原点：「クラフトビール」との出会いがすべての始まり／経営理念を「体感させる」仕組み／8期連続赤字からのV字回復──支えたのは「ファンの熱量」／「ゾッコン度」でファンを可視化し、育てる／奇抜なネーミングは「100人に1人刺さればいい」戦略／広報戦略①：「隠れ節目祝い」で共感のバズを起こす／広報戦略②：「ゆっくりビアグラス」で社会課題にユーモアで切り込む／小澤の学び①：ミッションは羅針盤であり、戦略の起点／小澤の学び②：広報は共感と企画の解像度がすべて／最後に──ファンとともにブランドを「共創」する時代へ

では、本日も、元気に参りましょう！

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新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

一昨日から、令和の広報ラジオで初めての取り組み、「ゲスト対談」を3日間に渡って行っています！

ゲストは、ヤッホーブルーイング：広報責任者のジンさんこと渡部翔一さんです！

今日は、その対談最終日となります。

是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

熱量の高いファンはどう生まれるか／「100人に1人」でいい。尖りきったネーミング戦略／商品名の裏にある物語：「水曜日のネコ」「インドの青鬼」／「裏通りのドンダバダ」が目指した世界／PRのヒット施策：隠れ節目祝い／社会課題をユーモアで届ける：ゆっくりビアグラス／最後に──独自の道を行くからこそ、心に届く

では、本日も、元気に参りましょう！

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新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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昨日から、令和の広報ラジオで初めての取り組み、「ゲスト対談」を3日間に渡って行っています！

今回のゲストは、ヤッホーブルーイング：広報責任者のジンさんこと渡部翔一さんです！

今日は、その対談2日目となります。

是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

地ビールブームに乗った創業期／一転、八期連続赤字の苦境へ／救いの一手は「楽天市場」だった／ECによって生まれた「企業文化の転換点」／熱量でファンを見つめる「ぞっこん度」という指標／ファンとの関係を「熱量」でデザインする／「お客様」ではなく「仲間」としてのファン／結論：ぞっこん度は企業の未来を照らす指標

では、本日も、元気に参りましょう！

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新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

本日から、令和の広報ラジオで初めての取り組み、「ゲスト対談」を3日間に渡って行います！

お招きするゲストは、「コザワが勝手にファンな企業もしくは人で、個人的に根掘り葉掘り聴く」というテーマで進めていきます！

そんな初めてのゲストは、ヤッホーブルーイング：広報責任者のジンさんこと渡部翔一さんです！

今日は、その対談1日目となります。

是非、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

「ニックネーム文化」は社内外の“チーム化”の象徴／理系から広報の道へ。“面白い”に引き寄せられて／クラフトビールで「日常を変える」。その思いの根幹にあるのは創業者の体験／ 「なぜ会社を広げるのか？」という問いへの答えは、“人生を変える一杯”の提供／ 判断基準は常に「ミッションに沿っているか？」／「文化」は制度ではなく、日常の中に宿る

では、本日も、元気に参りましょう！

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▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）

新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。

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おはようございます。令和PR小澤です。

明日から、令和の広報ラジオで初めての取り組み、「ゲスト対談」を3日間に渡って行います！

お招きするゲストは、「コザワが勝手にファンな企業もしくは人で、個人的に根掘り葉掘り聞く」というテーマで進めていきます！

そんな初めてのゲストは、ヤッホーブルーイング：広報責任者のジンさんです！

今日は、その予習回として、ヤッホーブルーイングさんを私なりにリサーチした回となります。

是非、明日からのゲスト回をより有意義なものにすべく、聴いていただけると嬉しいです！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::

【明日から3日間限定配信】ヤッホーブルーイング・ゲスト回スタート！／ヤッホーブルーイングの原点とV字回復の物語／「ビールに味を、人生に幸せを」──本気のミッション経営／ユニークなネーミングと「1/100」の商品開発哲学／熱狂的なファンづくりとコミュニティ設計／ヒットを連発する「仕掛け力」／まとめ：明日からの3日間をお楽しみに！

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::

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