Por que o Brasil se apaixonou e se desiludiu tão rápido (e por que isso é ótimo)

Saiu o mais completo estudo global sobre a percepção e o uso da Inteligência Artificial, realizado pela Universidade de Melbourne em parceria com a KPMG.

Com mais de 48.000 entrevistados em 47 países, o relatório "Trust, attitudes and use of artificial intelligence" oferece um panorama detalhado e, por vezes, surpreendente.Veja uma análise provocativa, ao mesmo tempo com muitas reflexões sobre os próximos passos.

Este estudo não documenta uma crise de confiança. Ele documenta o fim de uma festa que todos sabiam que não podia durar. Este artigo não é sobre como reconquistar um amor perdido.

É uma celebração do ceticismo recém-descoberto, a única atitude sensata diante de uma tecnologia que promete o mundo, mas que, por enquanto, mal consegue lembrar o que disse há cinco minutos.

Veja aqui o link do artigo completo.

Se você ainda revisa cada minuta antes de ela sair, algo essencial está fora do lugar: o escritório depende da sua aprovação para se mover — e isso drena tempo, energia e crescimento.

O salto que libera você e impulsiona a equipe passa por criar donos de processo — advogados que comandam rotinas, antecipam problemas e entregam resultado com autonomia.

• Não é repassar tarefas mecânicas e delegar sem técnica.

• Sim é construir responsabilidade verdadeira, onde cada fluxo tem um responsável com nome e sobrenome.

Essa armadilha de micro-liderança é comum — até em bancas renomadas — e cobra um preço alto: sócios presos ao operacional, equipe refém, crescimento travado. Vamos quebrar esse ciclo agora.

Link do artigo: https://advocobrasil.com.br/socios-presos-operacional-donos-de-processo/

Sócios de escritórios de advocacia, cansados do caos disfarçado de rotina?

Egos batendo de frente, tarefas voando sem dono, e a visão de futuro mais turva que a tinta nanquim?

Você sabe que ser um grande jurista não basta; é preciso fazer o barco remar para o mesmo lado.

Este podcast desvenda a arma secreta dos escritórios de sucesso: o alinhamento de sócios.

Vamos direto ao ponto, sem consultês. Falaremos sobre como transformar a falta de clareza e os conflitos em harmonia e eficiência operacional.

Descubra como definir papéis e responsabilidades com clareza, construir um propósito compartilhado, e usar ferramentas poderosas, como o modelo RACI, para acabar com a sobreposição e as lacunas.

Do desalinhamento que gera conflitos à jornada rumo ao sucesso duradouro, discutimos como a comunicação aberta, a visão uníssona e um comprometimento inabalável podem posicionar seu escritório como líder.

Se você quer deixar para trás as planilhas confusas, discussões eternas e a sensação de que "gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história", este podcast é para você.

Prepare-se para uma jornada transformadora onde o sucesso não é só habilidade jurídica, mas uma mentalidade colaborativa e visão compartilhada.

Veja o artigo na íntegra aqui.