Por que o Brasil se apaixonou e se desiludiu tão rápido (e por que isso é ótimo)

Saiu o mais completo estudo global sobre a percepção e o uso da Inteligência Artificial, realizado pela Universidade de Melbourne em parceria com a KPMG.

Com mais de 48.000 entrevistados em 47 países, o relatório "Trust, attitudes and use of artificial intelligence" oferece um panorama detalhado e, por vezes, surpreendente.Veja uma análise provocativa, ao mesmo tempo com muitas reflexões sobre os próximos passos.

Este estudo não documenta uma crise de confiança. Ele documenta o fim de uma festa que todos sabiam que não podia durar. Este artigo não é sobre como reconquistar um amor perdido.

É uma celebração do ceticismo recém-descoberto, a única atitude sensata diante de uma tecnologia que promete o mundo, mas que, por enquanto, mal consegue lembrar o que disse há cinco minutos.

Veja aqui o link do artigo completo.

Se você ainda revisa cada minuta antes de ela sair, algo essencial está fora do lugar: o escritório depende da sua aprovação para se mover — e isso drena tempo, energia e crescimento.

O salto que libera você e impulsiona a equipe passa por criar donos de processo — advogados que comandam rotinas, antecipam problemas e entregam resultado com autonomia.

• Não é repassar tarefas mecânicas e delegar sem técnica.

• Sim é construir responsabilidade verdadeira, onde cada fluxo tem um responsável com nome e sobrenome.

Essa armadilha de micro-liderança é comum — até em bancas renomadas — e cobra um preço alto: sócios presos ao operacional, equipe refém, crescimento travado. Vamos quebrar esse ciclo agora.

Link do artigo: https://advocobrasil.com.br/socios-presos-operacional-donos-de-processo/

Sócios de escritórios de advocacia, cansados do caos disfarçado de rotina?

Egos batendo de frente, tarefas voando sem dono, e a visão de futuro mais turva que a tinta nanquim?

Você sabe que ser um grande jurista não basta; é preciso fazer o barco remar para o mesmo lado.

Este podcast desvenda a arma secreta dos escritórios de sucesso: o alinhamento de sócios.

Vamos direto ao ponto, sem consultês. Falaremos sobre como transformar a falta de clareza e os conflitos em harmonia e eficiência operacional.

Descubra como definir papéis e responsabilidades com clareza, construir um propósito compartilhado, e usar ferramentas poderosas, como o modelo RACI, para acabar com a sobreposição e as lacunas.

Do desalinhamento que gera conflitos à jornada rumo ao sucesso duradouro, discutimos como a comunicação aberta, a visão uníssona e um comprometimento inabalável podem posicionar seu escritório como líder.

Se você quer deixar para trás as planilhas confusas, discussões eternas e a sensação de que "gente ocupada remar pro mesmo lado é outra história", este podcast é para você.

Prepare-se para uma jornada transformadora onde o sucesso não é só habilidade jurídica, mas uma mentalidade colaborativa e visão compartilhada.

Veja o artigo na íntegra aqui.

O que você vê como “choque geracional” é, na verdade, a maior cortina de fumaça já criada para evitar discutir o verdadeiro problema: os mais experientes precisam saber liderar, e os mais jovens precisam aprender a ser liderados.

Vamos encarar a verdade? O problema não são as gerações, mas o modelo mental falido que impede a evolução real.
E se você continuar tentando “harmonizar gerações”, vai apenas repaginar o velho sistema com novos rótulos.

Veja uma análise provocadora neste episódio do DeepDive e o artigo completo aqui.

Você já teve coragem de encarar, de verdade, o nível de maturidade do seu escritório?

Aqui não tem teste “motivacional” pra pendurar na parede. É um raio-x afiado, cheio de perguntas que podem sacudir sua rotina, virar crenças de cabeça pra baixo e mostrar, sem filtro, onde estão os buracos (e também os superpoderes) do seu escritório.

Preparamos um diagnóstico rápido, direto e sem anestesia, inspirado na provocativa Matriz de Maturidade de Joey Raiman, do livro Propósito.

Veja o diagnóstico aqui.

Você vive em um escritório que parece um corpo sem ritmo cardíaco? Onde só se fala de números e metas, e os advogados executam tarefas técnicas que chegam aos clientes como "produtos jurídicos" frios, desprovidos de sentido maior?

Seus clientes recebem dados, laudos, pareceres, mas sentem que ninguém conectou os pontos da história de negócio deles. Eles não queriam dados, queriam sentido.Essa é a "Crise da Narração" de Byung-Chul Han, uma fragmentação que destrói o sentido coletivo da existência. Não é um problema estético, é estrutural e existencial. Sua vida profissional, e a de seus clientes, está se tornando uma sequência de flashes e postagens, sufocada pela pressa por resultados que ignora o significativo.Escritórios que falham em contar histórias criam clientes descartáveis sem nem perceber.

Reduzem o outro a um CNPJ, a dados ou demandas, e esquecem que por trás há um CPF com história, dores e sonhos.

Nessa desnarrativização, as relações se tornam transacionais, frágeis e substituíveis. A abundância de informação gera saturação sem sentido.Mas há uma saída para não ser apenas mais um fornecedor de documentos que ninguém lembra amanhã. A narrativa não é um enfeite — é o que torna seu serviço memorável e indispensável.

É a arte de construir significados compartilhados, de transformar complexidade em histórias claras e impactantes. É humanizar o cliente, os colegas, os sócios, saindo do vazio de sentido.Recuperar a narrativa é criar rituais, revisar entregas como histórias, praticar a escuta narrativa, e se tornar um parceiro de jornada, não apenas um fornecedor de informações.No fim, clientes não abandonam advogados por causa do preço, mas pela falta de conexão com a história que estão tentando construir. Dominar a arte de construir sentido nas interações jurídicas é a sua maior vantagem competitiva.Ou você narra a história, ou o concorrente narra.Veja aqui a resenha completa: https://advocobrasil.com.br/como-usar-narrativas-para-fidelizar-clientes-juridicos/

Você já se deparou com termos como GPT-4o, GPT-4.5, o4-mini, o1-pro e pensou: “O que raios significa tudo isso na prática?”

Se sim, você não está sozinho.

A OpenAI criou uma verdadeira sopa de letrinhas que, na teoria, promete revolucionar o mercado jurídico.

Mas… será que você realmente sabe qual modelo serve para quê? Ou será que está sendo seduzido por uma narrativa bonita que esconde armadilhas perigosas para o seu escritório?

Neste artigo, vamos rasgar o verniz técnico, traduzir o marketing em aplicações reais para a advocacia brasileira e — principalmente — revelar o que ninguém está dizendo sobre esses modelos.

Spoiler: nem sempre o mais avançado é o melhor para você.

Leia o artigo aqui: https://advocobrasil.com.br/sopa-de-letrinhas-modelos-chatgpt-na-advocacia/

Advogados que desejam utilizar o Google AI Studio de forma avançada em sua prática jurídica.

Destacamos como a inteligência artificial está transformando o setor e oferece instruções sobre a escolha de modelos de IA (Gemini Pro, Gemini Flash), o ajuste de parâmetros como Temperatura e Instruções de Tom e Estilo, e a integração com o Google Search.

Este material promete ajudar advogados a otimizar pesquisas, gerar documentos legais e melhorar a colaboração, tornando a IA uma aliada estratégica para a advocacia brasileira.

Baixe o ebook aqui: https://advocobrasil.com.br/google-ai-studio-configuracoes-avancadas-advogados/