No podcast de hoje compartilho 5 assimetrias naturais entre líder e liderados.

O entendimento dessas assimetrias precisa servir para que o líder compreenda melhor o seu papel, e mais importante, que ele não terceirize - ou espere ajuda - para suportar uma carga que é somente sua.

Olá, seja bem vindo ao podcast do Clube da Manutenção. No episódio de hoje, vamos discutir:

🎙️ Quem são os clientes da Manutenção?

Segundo Lourival Tavares, autor do livro Manutenção Centrada no Negócio, a manutenção atende a três grandes clientes: os donos dos ativos, os usuários (operação) e a sociedade. Cada um com expectativas e necessidades distintas — lucro, desempenho e segurança.

Neste episódio, ampliamos esse debate e propomos um quarto cliente: as próprias máquinas.

Sim, alguém precisa pensar nelas. Porque não há resultado financeiro, nem segurança, nem desempenho sustentável sem uma manutenção bem feita — técnica, precisa e contínua. Ser gestor não é abandonar o olhar técnico, é ampliá-lo.

Afinal, o maior retorno que podemos oferecer a um negócio pode ser tão simples (e tão negligenciado) quanto aumentar a vida útil dos ativos.

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O ser humano é uma máquina de aprender. Aprendemos o tempo todo — com tudo, com todos, em qualquer lugar. Ou pelo menos deveríamos. Isso seria possível se adotássemos uma mentalidade de aprendiz.

No episódio de hoje, reflito sobre a importância das pessoas incríveis que tive a oportunidade de conhecer ao longo da minha carreira — e como cada uma delas me ensinou algo valioso.

Também falo sobre por que você deveria começar a observar com mais atenção todos ao seu redor.