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  • 5 pasos para implementar la IA en tu empresa con éxito

    5 pasos para implementar la IA en tu empresa con éxito
    Jun 21 2025
    Tu empresa sigue ‘jugando’ con la inteligencia artificial como si fuera un juguete nuevo? Entonces estás perdiendo dinero cada segundo. Hoy te voy a dar los 5 pasos que separan a los negocios que escalan... de los que se quedan mirando desde la banca. Y sí, probablemente estás cometiendo uno de estos errores ya.
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    8 m
  • Cómo construir un equipo de contenidos con IA

    Cómo construir un equipo de contenidos con IA
    Jun 20 2025
    TEKDI: Te Enseñamos y Acompañamos en el a usar la IA, la automatización y el marketing ► Programas de acompañamiento y planes de formación a medida con un tutor a tu lado, mentorías de seguimiento, sesiones prácticas de trabajo online y mucho más. ►►►⁠https://tekdi.education/⁠ En un entorno donde la velocidad y la calidad del contenido pueden marcar la diferencia entre liderar un mercado o simplemente competir, muchas empresas enfrentan el mismo dilema: ¿cómo escalar la producción de contenidos sin desgastar a sus equipos humanos ni renunciar a la autenticidad de su mensaje? La respuesta está en integrar asistentes de inteligencia artificial especializados en tu equipo de marketing. Pero no se trata solo de usar herramientas genéricas de IA para crear contenido, sino de construir un verdadero equipo híbrido entre humanos y máquinas donde cada uno aporte su máxima fortaleza. Prompt para crear tu guía de estilos de contenido: Analiza detenidamente estas piezas de contenido sólo por el estilo y la ejecución, ignorando el tema. Concéntrate en la mecánica de la redacción y en las decisiones estilísticas. Específicamente, proporcione observaciones detalladas para cada una de las siguientes categorías: Estructura de la oración: ¿Predominan las frases cortas, medias o largas? ¿Son simples, compuestas o complejas? ¿Existen variaciones en la longitud de las oraciones por motivos de ritmo y ritmo? Longitud y estructura de los párrafos: ¿Los párrafos son mayoritariamente cortos (1-3 frases), medios (4-6) o largos (7+)? ¿La estructura facilita la lectura o resulta densa? ¿Las ideas están bien contenidas en cada párrafo? Tono: ¿Cuál es el tono dominante (por ejemplo, profesional, informal, amistoso, ingenioso, autoritario)? ¿Es coherente? ¿Apoya el tono la claridad del mensaje o la distrae? Voz: ¿el contenido está escrito en primera persona («yo», «nosotros»), en segunda persona («tú») o en tercera persona («ellos», «uno»)? ¿Cómo afecta la voz elegida al compromiso o la autoridad? Vocabulario y complejidad: ¿El vocabulario es sencillo, moderado o avanzado? ¿Hay palabras que parezcan innecesariamente complejas o demasiado simplistas? ¿Coincide la elección de palabras con el tono y la audiencia? Uso de terminología o jerga del sector: ¿Se utilizan términos técnicos? Si es así, ¿se explican o se da por supuesto que se conocen? ¿La jerga aumenta la claridad para los expertos o crea barreras para los lectores en general? Ejemplos, analogías y metáforas: ¿Se utilizan ejemplos concretos para ilustrar las ideas? ¿Se incorporan metáforas o analogías? En caso afirmativo, ¿son eficaces y comprensibles? ¿Aclaran o desvían la atención del tema tratado? Uso del humor o la emoción: ¿Se utiliza el humor? ¿De qué tipo (seco, juguetón, sarcástico)? ¿Hay apelaciones emocionales (empatía, urgencia, emoción)? ¿Refuerza o debilita el mensaje? Preferencias de formato: ¿Se utilizan claramente encabezados, subencabezados, texto en negrita, cursiva o viñetas? ¿Se utilizan eficazmente las listas? ¿La estructura visual es fácil de leer o está desordenada? Puntuación y estilo gramatical: ¿Se utiliza sistemáticamente la coma de Oxford? ¿Se utilizan guiones, dos puntos, punto y coma o paréntesis? ¿La puntuación es convencional o estilizada? Enfoque de la llamada a la acción (CTA): ¿Hay una CTA? ¿Dónde está colocada (al principio, en medio, al final)? ¿Es directa o sutil? ¿La CTA está enmarcada con urgencia, valor o curiosidad? Para cada punto anterior, escriba de 2 a 5 frases que resuman lo que hace el contenido y cómo afecta al estilo, la claridad y la experiencia del lector. Compare varias piezas sólo después de analizarlas individualmente.
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    14 m
  • Cómo Empezar a Crear Agentes de IA

    Cómo Empezar a Crear Agentes de IA
    Jun 18 2025
    TEKDI: Te Enseñamos y Acompañamos en el a usar la IA, la automatización y el marketing ► Programas de acompañamiento y planes de formación a medida con un tutor a tu lado, mentorías de seguimiento, sesiones prácticas de trabajo online y mucho más. ►►►⁠https://tekdi.education/⁠ Lo cierto es que los agentes de IA están cambiando la forma en que las marcas interactúan con los clientes, automatizan tareas y generan valor. Y no necesitas ser técnico ni tener un equipo de desarrollo para empezar a usarlos.
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    10 m
  • Tus empleados usan la IA y no sabes cómo (Shadow AI)

    Tus empleados usan la IA y no sabes cómo (Shadow AI)
    Jun 16 2025
    TEKDI: Te Enseñamos y Acompañamos en el a usar la IA, la automatización y el marketing ► Programas de acompañamiento y planes de formación a medida con un tutor a tu lado, mentorías de seguimiento, sesiones prácticas de trabajo online y mucho más. ►►►⁠https://tekdi.education/⁠ La inteligencia artificial generativa está irrumpiendo en las empresas a una velocidad nunca vista. Y lo más llamativo no es su implantación oficial, sino la forma en la que los propios empleados están adoptándola sin permiso, a espaldas del departamento de IT. Esta tendencia, conocida como Shadow AI, está replicando lo que hace más de una década conocimos como Shadow IT: el uso de tecnología no autorizada dentro de la empresa, pero que los empleados consideran útil o incluso imprescindible para realizar su trabajo de forma más eficiente.
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    13 m
  • Inteligencia Artificial para PYMEs: Beneficios y primeros pasos

    Inteligencia Artificial para PYMEs: Beneficios y primeros pasos
    Jun 13 2025
    Durante mucho tiempo, la Inteligencia Artificial (IA) fue vista como una tecnología reservada para gigantes tecnológicos, con presupuestos multimillonarios y equipos de ingenieros especializados. Era algo que sonaba futurista, lejano y, sobre todo, inalcanzable para el día a día de una pequeña o mediana empresa. Pero eso ha cambiado, y lo ha hecho a una velocidad sin precedentes. Hoy, vivimos un momento histórico en la evolución digital de los negocios: la democratización de la IA. Gracias al desarrollo de herramientas accesibles, interfaces intuitivas y soluciones basadas en la nube, cualquier empresa —sin importar su tamaño o sector— puede empezar a integrar inteligencia artificial en sus procesos, sin necesidad de conocimientos técnicos ni de grandes inversiones. Esto significa que una peluquería, un restaurante, una tienda online o una empresa de servicios puede utilizar la IA para ahorrar tiempo, reducir costes, mejorar la atención al cliente, automatizar procesos repetitivos o incluso tomar decisiones de negocio más acertadas y basadas en datos.
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    15 m
  • Tus empleados usan la IA y no sabes cómo (Shadow AI)

    Tus empleados usan la IA y no sabes cómo (Shadow AI)
    Jun 11 2025
    La inteligencia artificial generativa está irrumpiendo en las empresas a una velocidad nunca vista. Y lo más llamativo no es su implantación oficial, sino la forma en la que los propios empleados están adoptándola sin permiso, a espaldas del departamento de IT. Esta tendencia, conocida como Shadow AI, está replicando lo que hace más de una década conocimos como Shadow IT: el uso de tecnología no autorizada dentro de la empresa, pero que los empleados consideran útil o incluso imprescindible para realizar su trabajo de forma más eficiente. En 2012 ya hablábamos de este fenómeno cuando herramientas como Dropbox comenzaban a popularizarse fuera del radar del área de sistemas. Hoy, ese patrón se repite con herramientas como ChatGPT, Gemini o Copilot, solo que con implicaciones aún más profundas.
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    12 m
  • El caso de Shopify al imponer la IA dentro de la cultura de la empresa

    El caso de Shopify al imponer la IA dentro de la cultura de la empresa
    Jun 9 2025
    En el mundo actual, donde la Inteligencia Artificial (IA) ya no es promesa sino presente, las empresas que no integren esta tecnología como parte esencial de su ADN están destinadas a quedar atrás. Así de claro y contundente ha sido el mensaje que Tobi Lütke, CEO de Shopify, ha transmitido a todos los empleados de su empresa. En una carta interna que se ha hecho viral en el ecosistema tecnológico, Lütke establece una postura firme sobre el papel de la IA en la operativa diaria de Shopify: usar IA no es opcional, es una expectativa mínima. Pero ¿por qué este tipo de declaraciones están marcando un antes y un después en la cultura organizacional de empresas tecnológicas? ¿Qué busca un CEO al enviar este tipo de comunicación a sus equipos? Y, lo más importante: ¿cómo puedes aplicar esto en tu propia empresa, sin importar su tamaño o sector?
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    13 m
  • Cómo predecir la demanda del cliente con Inteligencia Artificial (y de datos)

    Cómo predecir la demanda del cliente con Inteligencia Artificial (y de datos)
    Jun 6 2025
    Cuando hablamos de predecir cuántas personas comprarán un producto o servicio, la mayoría de las empresas se enfoca en los datos visibles: unidades vendidas, tráfico web, conversiones o reservas confirmadas. Pero esto, en términos prácticos, es como intentar resolver un rompecabezas con la mitad de las piezas. ¿Dónde está el resto? En esa demanda que nunca se materializa, en los clientes potenciales que muestran interés, comparan… y desaparecen. Pero ¿y si pudieras entender también a los que no compran? ¿Y si pudieras modelar esa demanda invisible para tomar decisiones más precisas? Gracias a un avance desarrollado por un equipo de la Universidad Estatal de Washington, esto ya es posible. Han creado un modelo predictivo que permite estimar no solo la demanda visible, sino también la oculta. Y este cambio de paradigma puede ayudarte a tomar mejores decisiones de negocio, desde el inventario hasta la estrategia de precios.
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    13 m
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