Eliane Lévêque-Griffanti est une experte-comptable pas comme les autres. Entre vocation précoce, passage dans le monde de l’entreprise, et transformation numérique de son cabinet, son parcours reflète une vision moderne et humaine de la profession.

Eliane confie qu’elle a su dès l’âge de 13 ans qu’elle voulait devenir experte-comptable, sans pouvoir expliquer pourquoi. À 27 ans, après huit années d’études et un parcours semé d’embûches, elle obtient son diplôme. Cependant, elle décide de quitter le cabinet dans lequel elle évoluait pour explorer un autre horizon professionnel : la direction administrative et financière (DAF) d’une entreprise industrielle de 30 salariés.

Ce passage en entreprise lui permet de comprendre les réalités quotidiennes des dirigeants : gestion des ressources humaines, problématiques de trésorerie, et interactions avec l’inspection du travail. Une expérience précieuse qu’elle valorisera plus tard dans son cabinet.

Après cinq années dans l’industrie, Eliane décide de renouer avec l’expertise comptable pour valoriser ses études et son diplôme. Elle rencontre Michel Schmith, fondateur d’un cabinet, qui lui propose de travailler à ses côtés avant de s’associer progressivement.

Cette collaboration repose sur une confiance mutuelle et une grande autonomie laissée à Eliane. Résultat : en quelques années, le chiffre d’affaires du cabinet double, grâce à une stratégie commerciale proactive et une attention constante aux besoins des clients.

Face à des divergences stratégiques, Eliane reprend la majorité de son cabinet. Elle s’engage alors dans une profonde transformation numérique. Ce virage vise à automatiser les tâches répétitives et à se concentrer sur un accompagnement plus personnalisé des clients.

Cette transition ne se fait pas sans heurts. Un changement rapide de logiciel provoque des incompréhensions, et une partie de l’équipe quitte le cabinet. Malgré ces défis, Eliane restructure son organisation avec l’aide de son mari, qui rejoint l’entreprise pour gérer les aspects humains et opérationnels.

Elle introduit également une approche innovante en favorisant un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle pour ses collaborateurs. Finies les heures supplémentaires systématiques : son cabinet adopte des horaires flexibles et des processus optimisés grâce à la digitalisation.

Eliane met un point d’honneur à redéfinir la valeur ajoutée de son cabinet. Elle constate que les attentes des clients ont évolué, notamment depuis la pandémie. Ces derniers souhaitent désormais un suivi régulier de leur trésorerie, des conseils en gestion RH et des éclairages stratégiques.

Elle opte pour une facturation basée sur la valeur réelle apportée, un modèle encore rare dans la profession. Pour elle, l’expert-comptable doit devenir un partenaire stratégique, capable d’apporter des solutions concrètes et d’accompagner les chefs d’entreprise face aux défis croissants.

Eliane Lévêque-Griffanti incarne une nouvelle génération d’experts-comptables, alliant innovation, humanité et pragmatisme. En misant sur le numérique, la personnalisation et le conseil, elle redéfinit les contours d’un métier en pleine mutation.

Ce podcast est une véritable source d’inspiration pour les professionnels du chiffre et tous ceux qui aspirent à innover dans leur domaine.

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« Être expert-comptable, c’est avant tout se positionner comme un chef d’entreprise au service des chefs d’entreprise. »

Originaire d’Ajaccio et ancien footballeur à l’Olympique de Marseille, Lionel Canesi s’éloigne de l’image traditionnelle que l’on se fait d’un expert-comptable. Président du Conseil national de l’Ordre des Experts-Comptables pendant la période critique du Covid, il est parvenu à transformer un petit cabinet de 5 collaborateurs en une structure de 300 personnes. Dans ce podcast, il revient sur son parcours hors norme, évoque sa vision de la profession et partage ses nouveaux projets. Entre détermination et envie de faire évoluer le métier, vous découvrirez un professionnel passionné qui soutient les entreprises dans leurs enjeux quotidiens.

Tout commence par un contrôle fiscal mal géré dans un magasin de chaussures familial, événement déclencheur pour Lionel Canesi.

En parallèle de ses études, il se lance dans le football et rejoint même l’OM. Rapidement, son sens des affaires et son engagement le mènent à devenir associé d’un cabinet, qu’il développe jusqu’à atteindre 300 collaborateurs.

Pendant la pandémie, la profession d’expert-comptable se révèle cruciale. Lionel Canesi s’investit pleinement : il décrypte les nouvelles mesures et soutient moralement les chefs d’entreprise.

Élu président du Conseil national en 2020, il saisit l’occasion de défendre et valoriser ce métier auprès des pouvoirs publics et des médias.

La transformation digitale est l’un des piliers de son action. Lionel Canesi milite pour que les experts-comptables conservent la maîtrise de leurs outils, évitant ainsi toute « ubérisation » par les éditeurs de logiciels.

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Dans un nouvel épisode du podcast Exco by Liberall Conseil, Peyo Boursier-Longy, associé du groupe CF (anciennement Compagnie Fiduciaire), partage son expérience et ses réflexions sur la transformation du métier d’expert-comptable, ses stratégies de croissance et l’avenir de la profession. Retour sur un parcours inspirant dans un marché parisien exigeant.

Originaire du Sud-Ouest, Peyo Boursier-Longy a rejoint la Compagnie Fiduciaire en 2012 . À l’époque, le bureau parisien comptait 5 collaborateurs. Douze ans plus tard, grâce à son engagement et sa vision, l’équipe s’est développée pour atteindre 150 personnes, avec un portefeuille de 1 200 clients.

Associé depuis 2016, Peyo a su se positionner comme un acteur clé dans des secteurs stratégiques, avec des collaborations notables dans des écosystèmes innovants, ou en se spécialisant dans l’hôtellerie-restauration, un secteur où la récurrence et la gestion externalisée sont des atouts majeurs.

« La clientèle exigeante pousse à maintenir un haut niveau de performance, ce qui favorise la fidélisation », explique Peyo. Ce souci constant de la qualité a contribué à bâtir une réputation d’excellence sur le marché parisien.

CF se distingue par un modèle de gouvernance basé sur l’indépendance et la solidarité. Les 45 associés détiennent collectivement le capital, un choix qui reflète la vision long-terme du groupe.

Cette approche favorise la pérennité du groupe tout en valorisant le travail de chaque collaborateur.

Paris, avec sa vie entrepreneuriale dynamique, exige réactivité, technicité et un service de haut niveau. CF Paris a su s’adapter en développant des pôles spécialisés qui répondent aux attentes spécifiques des clients tout en diversifiant son offre.

Le bureau parisien s’est imposé comme un acteur incontournable, attirant une clientèle variée et exigeante.

Le métier d’expert-comptable est en pleine transformation, notamment avec l’arrivée de la facturation électronique et des outils d’intelligence artificielle (IA). Pour Peyo, ces évolutions sont des opportunités :

« L’avenir de la profession repose sur la gestion et l’accompagnement des dirigeants, bien au-delà de la simple comptabilité. »

CF mise sur l’innovation pour optimiser ses services, tout en ajustant ses honoraires en fonction des réalités des dossiers. L’objectif ? Maintenir un service de qualité, aligné avec les attentes des clients modernes.

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"Chaque jour est une opportunité d’améliorer nos pratiques et de faire grandir notre cabinet, nos collaborateurs, et nos clients."

Jean-Luc Flabeau, Expert-comptable, Commissaire aux comptes et Président du groupe Crowe Fideliance, incarne une approche visionnaire et moderne de l’expertise comptable. De son entrée dans un cabinet de 5 personnes à la fin des années 80 à la transformation de Fideliance en un acteur incontournable avec 450 collaborateurs et plus de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires prévu en 2024, son parcours est marqué par l’innovation et la quête d’excellence.

Flabeau prône une double stratégie de croissance, mêlant acquisitions ciblées de cabinets complémentaires et diversification des services. Fideliance a ainsi investi dans des domaines à forte valeur ajoutée, comme la RSE, le numérique ou la gestion patrimoniale. Pour lui, il ne s’agit pas seulement de "grossir" mais de "grandir" en anticipant les besoins des clients et en proposant des solutions durables et innovantes.

Avec ses 25 associés répartis sur 20 sites, le groupe doit relever des enjeux de fluidité et de coordination. Jean-Luc Flabeau insiste sur l’importance de mieux valoriser les compétences internes pour éviter que des clients se tournent vers des prestataires externes pour des services que Fideliance pourrait fournir.

Face à la financiarisation croissante de la profession, Jean-Luc Flabeau reste fermement attaché à l’exercice libéral. Fideliance privilégie la dette bancaire pour financer sa croissance, refusant ainsi l’influence des fonds d’investissement, afin de préserver son ADN entrepreneurial et sa résilience.

Avec une vision tournée vers l’avenir, Jean-Luc Flabeau continue de bâtir un cabinet à la pointe de l’expertise comptable, conciliant innovation, indépendance et excellence au service de ses clients.

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L’expertise comptable est en pleine mutation, et Sami Dabbabi incarne cette nouvelle génération de professionnels innovants. Associé d’un cabinet d’expertise comptable spécialisé pour les notaires, il partage son parcours atypique, ses ambitions, et sa vision d’un métier en pleine transformation.

La spécialisation dans le notariat s’est imposée à Sami par hasard, mais elle est devenue sa véritable force. Pourquoi les notaires ? Selon lui, leur rigueur, leur approche patrimoniale, et leur besoin de conseils pointus offrent un terrain idéal pour établir une relation de confiance et un accompagnement approfondi.

Les spécificités comptables du notariat, notamment la clôture des comptes en fin d’année civile, requièrent une expertise particulière que peu de cabinets généralistes peuvent offrir. Cette spécialisation lui permet de convertir facilement des prospects en clients, comme il le souligne :

Sami Dabbabi a fondé ienko, un projet ambitieux qui combine expertise comptable et gestion de patrimoine, principalement pour les notaires. L’objectif ? Accompagner 1 000 offices notariaux d’ici trois à quatre ans. Avec un panier moyen annuel de 10 000 euros par client, cela représente un chiffre d’affaires potentiel de 100 millions d’euros pour l’expertise comptable, et autant pour la gestion de patrimoine.

Outre l’expertise comptable, Yenko se distingue par son focus sur la gestion de patrimoine. Sami accompagne les notaires et leurs clients dans des problématiques complexes, comme le financement des droits de succession ou la transmission de patrimoine immobilier. Grâce à des solutions sur-mesure, il optimise la fiscalité et crée des stratégies adaptées à chaque situation.

Face à un secteur de plus en plus digitalisé, Sami Dabbabi se démarque par une vision claire : conjuguer expertise technique et outils innovants pour offrir un service personnalisé. Avec des solutions comme Microsoft Copilot et une forte présence sur LinkedIn, il développe sa notoriété et renforce sa marque employeur pour attirer les meilleurs talents.

Enfin, Sami partage un conseil précieux pour les entrepreneurs :

Sami Dabbabi incarne une nouvelle approche de l’expertise comptable et de la gestion de patrimoine. Avec Ienko, il allie innovation, spécialisation et vision stratégique pour répondre aux besoins spécifiques des notaires. Ce projet ambitieux promet de redéfinir les standards du secteur tout en prouvant qu’une niche bien exploitée peut devenir un véritable levier de croissance.

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Dans ce nouvel épisode d'Exco by Liberall Conseil, nous recevons Joël Pereira, expert-comptable et président du réseau Viseeon. À travers son parcours, Joël partage comment il a transformé les défis de sa profession en opportunités pour innover et repenser le métier d’expert-comptable.

Joël Pereira n’a pas emprunté un chemin traditionnel. Après 15 ans d’expérience en comptabilité, il a cofondé un cabinet avec son épouse, mais a rapidement identifié les limites du modèle classique. En quête de solutions pour allier croissance et qualité, il s’est inspiré de son expérience avec IAD Portugal, où il a développé des compétences en organisation, marketing de réseau et leadership.

En 2017, Joël a créé Viseeon, un réseau innovant dédié aux experts-comptables. Son objectif : offrir un cadre structuré favorisant la transformation numérique, marketing et organisationnelle des cabinets. Avec des outils technologiques performants comme des CRM ou des solutions de gestion de projets, Viseeon optimise la productivité et améliore l’expérience client en s'appuyant sur une digitalisation efficace, un marketing de réseau innovant, et de la formation continue.

Joël a dû surmonter de nombreux obstacles pour faire accepter son modèle innovant dans un secteur souvent attaché à ses traditions. Grâce à son approche fondée sur l’excellence, la loyauté et l’innovation, il a su bâtir un réseau solide et performant, tout en apportant une nouvelle vision à la profession.

Joël Pereira incarne une nouvelle génération d’experts-comptables, conjuguant audace entrepreneuriale et innovation. Pour lui, l’avenir de la profession repose sur une alliance entre humain et technologie, permettant d’offrir des services à haute valeur ajoutée.

Plongez dans cet échange enrichissant pour découvrir comment Joël Pereira a construit un réseau de 100 membres actifs en France, générant plus de 24 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé. Ce podcast inspire une réflexion sur les opportunités offertes par la digitalisation et la nécessité d’embrasser le changement pour rester compétitif.

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Dans ce nouvel épisode de Exco by Liberall Conseil, nous recevons Virginie Roitman, présidente de l’Ordre des Experts-Comptables de Paris Île-de-France, qui partage son parcours, ses défis et sa vision pour l’avenir de la profession.

Fille d’expert-comptable, Virginie décide très tôt de suivre les pas de son père. À 33 ans, elle prend la direction de trois cabinets d’expertise comptable, tout en s’occupant de sa famille. Face aux nombreux défis, elle développe une organisation rigoureuse et acquiert en quelques années une expérience remarquable.

En tant que présidente, Virginie s’attache à transformer la profession et à la préparer aux mutations technologiques et économiques.

Elle promeut l’automatisation pour réduire les tâches répétitives, permettant aux experts-comptables de se recentrer sur le conseil et les missions stratégiques à forte valeur ajoutée.

Elle défend l’idée que les experts-comptables doivent acquérir des compétences en management et en conseil, grâce à des initiatives comme l’école Sup'Expertise, qui combine formations initiales et continues.

Pour pallier le manque de vocations, Virginie engage des campagnes modernes ciblant les jeunes et valorisant l’impact et les perspectives qu’offre la profession.

Pour Virginie, l’expert-comptable est un partenaire clé des entreprises, bien au-delà des missions de conformité. Elle s’emploie à sensibiliser la profession aux changements nécessaires pour rester compétitive, notamment à travers des séminaires et formations axés sur la transformation.

Découvrez comment Virginie Roitman a surmonté les défis personnels et professionnels pour devenir une figure clé de la transformation des experts-comptables. Entrepreneurs et professionnels, cet épisode vous inspirera à relever les défis de la digitalisation tout en explorant de nouvelles opportunités pour votre activité.

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Dans cet épisode du podcast Exco by Liberall Conseil, nous revenons sur la carrière de Pierre Marie Monjaret, expert-comptable et fondateur de son propre cabinet à Saint-Malo. En pleine période de confinement, et inspiré par des valeurs familiales et un parcours riche chez Ernst & Young, Pierre Marie a choisi d’apporter son expertise comptable à une clientèle variée, incluant TPE, PME et investisseurs.

Dès le premier rendez-vous, Pierre-Marie Monjarret s’engage à définir avec ses clients les indicateurs essentiels pour mieux piloter leur activité. Ces KPI varient selon les besoins : trésorerie, marges, encours clients, etc. L’approche du cabinet repose sur la transparence et la digitalisation : les tableaux de bord sont offerts pendant un an pour les nouvelles entreprises, encourageant un suivi régulier de la rentabilité et des performances. En plus de la comptabilité classique, Pierre-Marie Monjarret se distingue par un conseil stratégique, aidant les entreprises à optimiser leurs processus et à améliorer leur modèle économique.

Fort d’un modèle 100 % dématérialisé, Monjarret répond aux attentes d’une clientèle nationale grâce à des bureaux à Saint-Malo et Paris. Le cabinet souhaite renforcer l’interprofessionnalité, collaborant avec avocats et autres experts pour offrir un service complet, permettant ainsi aux clients de gérer leurs besoins en un seul lieu.

Pierre-Marie Monjaret se concentre sur la qualité des services plutôt que sur le chiffre d’affaires, avec l’ambition de devenir un partenaire de confiance pour les entrepreneurs, en les accompagnant dans leurs projets à long terme. Cette vision de "guichet unique" est au cœur de la stratégie de croissance du cabinet.

Ce podcast Exco by Liberall Conseil souligne l’importance d’une expertise comptable orientée vers l’accompagnement stratégique, illustrée par le parcours et la vision de Pierre Marie Monjaret. Sa démarche novatrice montre comment un cabinet moderne peut aider ses clients à piloter leur succès, au-delà des chiffres.

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