• Transition écologique ou énergétique : faut-il choisir ?
    Dec 18 2024

    Conjuguer les enjeux économiques et environnementaux, c’est souvent un casse-tête pour les entreprises.

    Entre vouloir bien faire pour la planète et survivre pour maintenir des emplois, le choix se porte souvent sur une gestion de court terme. Mais peut-on en vouloir aux entreprises ?

    Aujourd’hui je reçois une entreprise qui connait bien ces enjeux et qui va nous éclairer sur les enjeux liés à l’écologie et l’énergie dans les organisations.

    Lucas Lassegnore est le dirigeant de ESSP Solutions, une entreprise spécialisée dans la transformation écologique et énergétique des entreprises et des territoires. Fort d'un parcours riche et varié, Lucas apporte une expertise précieuse dans l’accompagnement des organisations face aux enjeux environnementaux et aux nouvelles réglementations européennes, notamment la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

    Sous sa direction, ESSP Solutions a développé une approche écosystémique unique, qui combine une vision holistique des impacts environnementaux et une consolidation financière. Cette méthode permet aux entreprises d’évaluer non seulement leurs impacts matériels et immatériels sur l'environnement, mais aussi de saisir les opportunités et les risques associés aux changements climatiques.

    Lucas est également très engagé dans l’éducation et la sensibilisation des acteurs économiques et sociaux à la nécessité d’adopter une approche durable. Son entreprise se distingue par son logiciel innovant, qui aide les organisations à naviguer dans les nouvelles exigences de transparence et de responsabilité en matière de durabilité.

    ESSP Solutions a été présent à des événements majeurs tels que le BIG de BPI France et Produrable à Paris. Ces occasions permettent à Lucas de partager sa vision avant-gardiste et ses solutions concrètes pour une transition écologique réussie.

    Pour retrouver Lucas et son équipe rendez vous sur https://www.essp-solutions.com

    Et contactez le sur : contact@essp-solutions.com

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    1 hr and 15 mins
  • La pédagogie active change-t-elle les comportements ?
    Dec 4 2024

    Quand on parle de pédagogie active on peut avoir en tête séance de jeux, ludique. Mais cela est extrêmement réducteur et simpliste. Parmi les avantages que j’ai noté pendant les recherches sur ce podcast on peut noter :

    Développement de compétences transversales ; Engagement accru des apprenants ; Apprentissage collaboratif ; Adaptation aux rythmes individuels ; Stimulation de l'autonomie.

    Mais on note aussi des Inconvénients de la pédagogie active :

    Exigence en ressources et en temps ; Formation des enseignants ; Hétérogénéité des résultats ; Résistance au changement ; Évaluation plus complexe.

    En France, son adoption se fait progressivement, mais elle est encore confrontée à des obstacles liés aux pratiques traditionnelles et aux contraintes de ressources. Le succès de la pédagogie active dépend en grande partie du soutien des organisations et de la volonté des parties prenantes d’opérer un changement profond dans les méthodes d’enseignement et de montée en compétences.

    Avec Nicolas BARDIN de chez Acciaris nous allons aborder ce sujet et la péripédagogie. Vous connaissez ?

    Livre conseillé par Nicolas : Rethinking Positive Thinking de Gabriele Oettingen

    Pour contacter et retrouver Nicolas Bardin et Jean Labatut : contact@acciaris.fr

    Son site internet : https://www.acciaris.com/

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    1 hr and 41 mins
  • L’esprit et le corps fonctionne ensemble : Une psychomotricienne en entreprise
    Dec 2 2024

    En santé-sécurité les organisations ont la tendance à séparer le mental et le corps.

    Cette année lors d’un REX, les HSE parlaient de rajouter les risques psychosociaux dans l’analyse des risques liés à la sécurité.

    Leur direction générale a rappelé que ce n’était pas la même chose. Il y a protéger le corps et protéger le mental. Est-ce que les deux fonctionnent séparément ? La réponse est non l’un impacte l’autre. C’est ce qu’on vu ces HSE, sans savoir vraiment comment le formaliser.

    Personnellement cela fait des années que j’ai pu observer, analyser et comprendre certains de ces mécanismes. Notre cerveau influe sur nos comportements et réciproquement.

    Retrouvez Floriane sur son site : https://floriane-combe.fr/

    Sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/floriane-combe?lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_contact_details%3BsgsrcH91RgirxICNlXc5Zw%3D%3D

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    1 hr and 23 mins
  • Eviter la fuite de la fonction RH - Laura Deweerdt
    Oct 20 2024

    Qui sont les RH ? Les ressources humaines ? C’est la personne qui m’envoie ma paye à la fin du mois, qui m’appelle pour me rappeler que je dois prendre mes congés. C’est aussi la personne qui m’envoie la convocation de ma prochaine formation sur la gestion du stress.

    C’est comme cela que commence ce podcast.

    Je voulais aborder ce sujet selon 3 axes :

    1) Le rôle et les défis des RH dans l’organisation

    2) L'Importance d'un Regard Extérieur

    3) Redonner de la Valeur au Métier de RH

    Bonne écoute et plongez dans la redécouverte de la fonction RH.

    Livre de Laura « Mon joli malheur » : https://www.ldrhconsulting.fr/mon-joli-malheur

    L’association dont elle est adhérente pour la sensibilisation et votre accompagnement sur les AVC. : https://www.resilienceavc.fr/

    Pour contacter et retrouver Laura : https://www.linkedin.com/in/laura-deweerdt/

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    1 hr and 57 mins
  • Le management visuel influence-t-il les humains ?
    Sep 22 2024

    Dans une grande majorité d’organisations, nous constatons un plancher d’amélioration et de la croissance venant des non-conformités générées par l’humain. Je l’appelle le plancher de verre humain. Nous savons depuis longtemps que le management en France souffre d’un manque de formation. On constate sur le terrain des difficultés à faire appliquer des règles simples ou que les équipes s’impliquent dans l’application de ces règles. Le management de l’humain est complexe, et demande de comprendre le fonctionnement de ces humains qui composent votre équipe. Un domaine qui a très bien compris cela est le Management visuel. Où l’art d’influencer le comportement par l’image, la couleur, la forme.

    Si vous avez du mal à changer les comportements dans votre organisation restez bien sur ce podcast, car vous allez y trouver des clés pour faire évoluer la situation.

    Pour contacter et retrouver Loïc Langloÿs : https://www.linkedin.com/in/loic-langloys/

    ✒️Pour nous suivre sur Linkedin : www.linkedin.com/in/pascal-lafaye-asios

    📰 Pour passer à l’étape supérieure en santé-sécurité : https://www.asios-qse.com/

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    1 hr and 29 mins
  • Quels éléments essentiels pour une stratégie culture de sécurité ?
    Aug 27 2024

    La sécurité au travail est bien plus qu'une simple obligation légale ; c'est un véritable pilier de la performance et du bien-être au sein de l'entreprise. Pourtant, élaborer et maintenir une stratégie de sécurité efficace reste un défi majeur pour de nombreuses organisations.

    ✒️Pour nous suivre sur Linkedin : www.linkedin.com/in/pascal-lafaye-asios

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    30 mins
  • ECORE, encore et encore - De l'escalade au monde du travail -Partie 1
    Aug 27 2024

    En 2018, avec la Fédération Française de Montagne et d'Escalade et l'université Aix-Marseille nous lançons l'étude ECORE. Etude des Comportements à Risque en Escalade. Initié quelques mois avant l'échantillon à permis de collecter et analyser des données intéressantes sur le comportement vis à vis de la sécurité dans une discipline sportive. Qu'en est-il dans le monde du travail ? Découvrez les éléments essentiels des deux parties publiées de cette étude.

    Pour retrouver les publications ECORE : www.pascallafaye.com

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    20 mins
  • Les robots RH manquent-ils les talents
    Aug 12 2024

    Le recrutement est un enjeu déjà actuel et qui va augmenter très vite dans les 5 ans à venir. Les entreprises ont le devoir d’analyser leur stratégie de recrutement et ne pas hésiter à sortir du cadre, d’adapter la recherche de candidat au type de poste par exemple. Votre objectif est de trouver de futurs collaborateurs en adéquation avec votre entreprise et le profil du poste. Dans cet interview, vous découvrirez quelques pistes qui vont peut-être faire grandir votre culture RH. Arrêtons de cocher simplement une case « j’ai trouvé un candidat », mais passons à « nous avons trouvé un candidat qui va devenir notre nouveau collaborateur pour plusieurs années. » Nos entreprises s’en porterons mieux et feront de meilleurs recrutements sur le moyen long terme. Livre conseillé par Julie : Oser la confiance, propos sur l'engagement des dirigeants. Auteurs : Bertrand Martin, Bruno Jarrosson, Vincent Lenhardt Quelques associations à rencontrer : Fondation FACE : https://www.fondationface.org/present... Réseau ANDRH : https://www.andrh.fr/presentation-andrh Plus des réseaux locaux de dirigeants ou RH à découvrir pour éviter l’isolement et rencontrer des personnes ayant déjà passé les mêmes problématiques que vous. Le retour sur investissement est important pour votre entreprise. Pour contacter et retrouver Julie : / julie-charles-ekoo Son site internet : https://ekoo-hr.com/ ✒️Pour nous suivre sur Linkedin : www.linkedin.com/in/pascal-lafaye-asios 📰 Vous inscrire à notre newsletter Linkedin : https://www.linkedin.com/newsletters/7057393734342078464/

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    1 hr and 29 mins