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In questo episodio della rubrica Tech Stories, Alex Pagnoni ospita Fabrizio Capobianco, pioniere digitale e imprenditore che ha portato l’innovazione dalla Silicon Valley alla Valtellina. Fabrizio condivide il suo percorso unico, le sue esperienze con startup globali come Funambol e TalkTV, e lancia un nuovo progetto ambizioso: Liquid Factory, una startup factory che punta a rivoluzionare il lavoro remoto e creare aziende liquide.

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione: Dal web in Italia alla Silicon Valley

01:32 L’inizio del viaggio imprenditoriale di Fabrizio

10:33 La filosofia dell’azienda liquida: definizione e vantaggi

17:25 Differenze culturali tra Italia e Stati Uniti nel lavoro tech

25:30 Il ritorno in Italia post-COVID: opportunità e qualità della vita

30:29 Vantaggi e sfide delle aziende full remote

48:21 Consigli per creare o trasformare un’azienda in modello liquido

53:03 Liquid Factory: visione e missione per il futuro delle startup

Risorse citate nell’episodio:

• Liquid Factory
• Community Tech Mastermind

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Fabrizio Capobianco, attualmente Chief Innovation Officer di Minerva e Partner di Liquid Factory, vanta una lunga carriera nel mondo tech. Ha fondato la sua prima web company, Internet Graffiti, nel 1994 e successivamente Stigma Online, poi acquisita da grandi aziende. Trasferitosi in Silicon Valley, ha lavorato per Tibco e Reuters, per poi tornare alla sua passione imprenditoriale fondando Funambol, leader nel personal cloud per operatori mobili. Nel 2012 ha fondato TOK.tv, social network sportivo poi acquisito da Minerva Networks. Nel 2024 ha lanciato The Liquid Factory, startup factory con sede in Valtellina.

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La User Experience non è solo design: è una strategia fondamentale per garantire il successo di un prodotto, sia nelle start-up che nelle grandi aziende. In questo episodio, Alex Pagnoni ospita Stefano Bruno, esperto di UX e Product Design, per esplorare come una buona UX possa fare la differenza.

Scopri le tecniche, i principi e le strategie che possono trasformare un’idea in un prodotto vincente!

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione: Perché la UX è fondamentale

01:18 Presentazione di Stefano Bruno e il suo percorso professionale

03:34 La UX nelle start-up: strumenti e errori comuni

06:30 Come la UX influisce sul ROI e ottimizza i costi

12:11 L’importanza della validazione e dell’iterazione continua

16:04 Euristiche di usabilità: gestione errori, consistenza e semplificazione

23:30 Accessibilità: progettare per tutti gli utenti

26:07 Impatto della UX sull’architettura tecnica

28:29 Integrazione tra UX e marketing: come creare esperienze coerenti

32:36 Competenze essenziali per un UX designer competitivo

34:27 Approccio data-driven nella UX: quantitativo vs qualitativo

36:47 Intelligenza artificiale e UX: cambiamenti e sfide etiche

43:20 Risorse consigliate per approfondire

Risorse citate nell’episodio:

• Nielsen Norman Group - Risorse e ricerche sulla UX: https://www.nngroup.com/
• User Experience Design - Debora Bottà: https://www.amazon.it/eXperience-design-Progettare-esperienze-aziende/dp/882038616X/
• Neurocopywriting. Come rendere la comunicazione e i contenuti più efficaci con il neuromarketing - Marco La Rosa: https://www.amazon.it/Neurocopywriting-comunicazione-contenuti-efficaci-neuromarketing/dp/8836004040/

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della Tech Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Stefano Bruno ricopre il ruolo di Head of UX/UI, Frontend e Mobile presso Bitrock, dove guida team e supporto i clienti nello sviluppo di soluzioni software. Ha maturato una lunga esperienza nella consulenza IT, lavorando su progetti per aziende enterprise e startup. In passato ha fondato una società di consulenza dove ha sviluppato web application di varie dimensioni, ha gestito lo sviluppo di un prodotto per una società specializzata nella protezione dei dati, oltre a coordinare lo sviluppo di un software nel settore assicurativo.

La trasparenza salariale è un tema cruciale per le aziende tech italiane e per i professionisti del settore.

In questa puntata della rubrica Hacking Expert, Alex Pagnoni ospita Fabrizio Lallo, founder di Tech Compenso, per esplorare i dati e le tendenze emerse dal report 2024 sul mondo del lavoro tech e digital.

Scopri come la trasparenza può aiutare aziende e lavoratori a crescere e prosperare in un mercato sempre più competitivo.

🔑 Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione e importanza della trasparenza salariale

01:40 Chi è Fabrizio Lallo e cos'è Tech Compenso

10:10 Come è stato creato il report e quali dati sono stati analizzati

17:31 RAL media e disparità regionali in Italia

20:41 Ruoli specifici e trend salariali nel mondo tech

24:46 Differenze tra lavoro in ufficio, ibrido e full remote

27:07 Disparità di genere e impatto dei titoli di studio

30:01 Ruoli emergenti: data scientist, AI e cybersecurity

34:35 Aziende di prodotto vs aziende di consulenza: differenze chiave

40:13 Il valore della community e insight dai sondaggi

42:47 Riflessioni finali e consigli per aziende e professionisti

📚 Risorse citate nell'episodio:

• Tech Compenso: https://techcompenso.com
• Report 2024 sul mondo tech e digital (scaricabile dal sito Tech Compenso)
• Libro consigliato: Lean Startup

Non perderti gli approfondimenti sui dati salariali, sulle opportunità di crescita e sui cambiamenti culturali necessari per migliorare il mercato del lavoro tech in Italia!

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant.

🗣 GUEST: Fabrizio Lallo, appassionato di tecnologia e innovazione da sempre. Ha fondato TechCompenso per rompere il silenzio sui salari nel settore tech italiano, offrendo una piattaforma dove la trasparenza salariale è al centro. L'obiettivo? Aiutare professioniste e professionisti a scoprire il loro reale valore, prendere decisioni consapevoli e costruire carriere solide. La sua missione è fare luce su un tema spesso nascosto, portando più equità e consapevolezza nel mondo del lavoro.

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La crescita aziendale non è mai semplice. Tra fusioni, acquisizioni e sfide interne, la cultura aziendale diventa la chiave per scalare senza perdere agilità. Ne parliamo con Marco Brambilla, CTO di ShopFully, in questa puntata n. 128 della rubrica CTO Show.

In questo episodio, Marco ci guida attraverso:

- Lezioni apprese dallo scaling del team tecnologico

- I principi chiave per gestire un team: Clarity, Accountability, Trade-offs

- Come gestire fusioni e acquisizioni mantenendo una cultura forte

- L’importanza della fiducia nei processi di cambiamento

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione e benvenuto a Marco Brambilla

01:57 Storia e ruolo di Marco in ShopFully

04:49 Sfide e strategie nello scaling aziendale

18:45 Principi del team: Clarity, Accountability, Trade-offs

27:07 Post-mortem e gestione degli errori

39:17 Fusioni e acquisizioni: integrazione di culture aziendali

51:17 Risorse consigliate per manager e leader tecnologici

Risorse citate nell’episodio:

- What You Do is Who You Are - Ben Horowitz

- Scaling People - Claire Hughes Johnson

- High Growth Handbook - Elad Gil

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Imprenditore e professionista con oltre 25 anni di esperienza nel mondo digitale. Nel 2009 fonda CommonSense, poi acquisita da ShopFully, di cui ora è CTO. È autore del libro "Mobile Marketing."

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In questa puntata n. 127 del CTO Show, parliamo della transizione verso l’Agile nelle aziende, insieme a Serena Isola, R&D Director di Akeron. Condividiamo le sfide, i benefici e i retroscena di una trasformazione che coinvolge tutta l’organizzazione, dal punto di vista di chi l’ha vissuta sia dal basso che dall’alto. Un episodio ricco di esperienze pratiche, consigli e risorse per chi vuole portare l’Agile nella propria azienda o approfondirne i principi.

Principali punti di discussione:

• 00:00 Introduzione e presentazione dell’episodio
• 01:48 Il percorso professionale di Serena Isola
• 04:01 Come Acron ha approcciato l’Agile: dal basso e dall’alto
• 07:12 Benefici concreti della transizione Agile
• 15:57 L’importanza delle figure di Scrum Master e Product Owner
• 22:48 Fasi dell’introduzione di Scrum in azienda
• 36:39 Sfide culturali e piani di crescita con Agile
• 47:37 Risorse utili per approfondire il tema dell’Agile

Risorse citate nell’episodio:

- The Scrum Field Guide di Mitch Lacey - https://www.amazon.it/Scrum-Field-Guide-Practical-Advice/dp/0321554159

- User Story Mapping di Jeff Patton - https://www.amazon.it/User-Story-Mapping-Discover-Product-ebook/dp/B00NF07FHS

- Officina Agile Podcast - approfondimenti sulla metodologia Agile - https://officinaagile.it

Partecipanti:

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Serena Isola, madre di due figli, è una professionista con oltre 19 anni di esperienza nel settore tecnologico. Laureata in Informatica presso l’Università di Pisa nel 2005, attualmente ricopre il ruolo di R&D Director presso Akeron s.r.l., dove gestisce un team di 50 persone, distribuite in varie sedi, comprese collaborazioni esterne. La sua carriera in Akeron è iniziata come Software Consultant and Developer, lavorando allo sviluppo di soluzioni software innovative. Successivamente, è passata a dirigere il dipartimento di ricerca e sviluppo, dove ha guidato con successo la transizione dell’azienda verso una metodologia Agile SCRUM, migliorando l’efficienza operativa e mantenendo alta la qualità del prodotto.

Grazie alla sua leadership strategica e alla sua attenzione al benessere del team, riesce a coniugare innovazione e performance aziendale con una gestione efficace del personale.

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In questo episodio della rubrica Tech Stories, esploriamo il ruolo rivoluzionario dell’intelligenza artificiale nella produttività aziendale. Insieme a Tommaso Fè di Slack, approfondiamo come l’IA sta cambiando il modo di lavorare e di comunicare nei contesti aziendali. Discutiamo di strumenti come Slack, del loro impatto su team e organizzazioni, e delle sfide che i CTO affrontano per implementare soluzioni IA.

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione e presentazione

02:15 Slack come hub di produttività aziendale

05:33 L’impatto dell’IA generativa sulla produttività

11:38 Nuove interfacce per la comunicazione aziendale

17:26 Come integrare tecnologie bottom-up

21:33 Sfide per i CTO nell’adottare l’IA

28:11 Consigli per CTO sull’utilizzo dell’IA

33:39 La gestione dei vendor e la sicurezza dei dati

🗣 Host: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Tommaso Fè, Enterprise Account Executive di Slack. Inizia la sua carriera come sviluppatore in una piccola azienda di Prato su Tecnologie Google Cloud che poi diventerà Noovle (TIM Enterprise) e passa per due vendor importanti come Oracle e Salesforce, dove gestisce per 4 anni il team di vendita in Salesforce, come Regional Sales Director prima nell’ambito specialistico di tecnologia e poi nel mercato verticale Bancario. Oggi ricopre il ruolo di Enterprise Account Executive Slack per alcuni importanti mercati Italiani, tra cui l’High Tech. Molto appassionato di collezionismo vintage (schede telefoniche, fumetti) e tifoso della Fiorentina.

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Il debito tecnico: cosa significa davvero per un’azienda? 💼💻

In questo episodio del CTO Show, Alex Pagnoni ospita Daniele Esposti, Principal Backend Engineer di Plum, per discutere uno dei temi più spinosi del mondo tecnologico: il debito tecnico. Spesso frainteso o trascurato, il debito tecnico può influenzare enormemente le prestazioni e l’efficienza aziendale. Ma come possiamo quantificarlo e, soprattutto, comunicare il suo impatto al business? Scopriamolo insieme!

Principali punti di discussione:

00:00 Introduzione al tema del debito tecnico

03:34 Che cos’è il debito tecnico e come può diventare un problema

08:43 Il debito tecnico e il suo impatto sulle prestazioni aziendali

14:43 Quando il debito tecnico è una scelta consapevole

21:47 Priorità aziendali vs. riduzione del debito tecnico

30:47 Come costruire un team tecnico efficace

41:09 Conclusioni e risorse consigliate

Risorse citate nell’episodio:

• Dear Architect - Newsletter per architetti del software
• The Pragmatic Engineer - Engineering ad alto livello
• ByteByteGo - Tecnologie in dettaglio

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 Guest: Daniele Esposti, esperto leader tecnologico con un’ampia esperienza in start-up, scale-up e aziende ben consolidate operanti in diversi mercati, coprendo settori come Fintech in Revolut, energia rinnovabile in Bulb e industria degli incontri in Bumble. La sua esperienza tecnica copre un’ampia gamma di aree: infrastruttura, developer experience, ingegneria del prodotto, sviluppo front-end, big data e leadership.

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In questo episodio di Hacking Expert, Alex Pagnoni incontra Stefano Bosco, startupper ed esperto di realtà virtuale e aumentata. Scopriamo come queste tecnologie stanno trasformando il mondo del business e non solo, con uno sguardo approfondito sull’evoluzione della VR e AR, le sfide dello sviluppo, e il potenziale futuro di queste tecnologie.

🔑 Principali punti di discussione:

00:00 Chi è Stefano Bosco e perché ha scelto di fondare una startup dedicata alla VR

04:45 Breve storia della VR e AR: dai primi tentativi alle tecnologie di oggi

07:03 Le differenze cruciali tra realtà virtuale e aumentata, con esempi di applicazioni

11:01 L’intelligenza artificiale come motore del futuro nella VR e AR: casi d’uso e aspettative

18:28 Le sfide tecniche nella creazione di esperienze immersive: risoluzione, fluidità e realismo

21:31 Adottare VR e AR in Italia: ostacoli e opportunità nella digitalizzazione delle imprese

26:47 L’espansione internazionale delle startup italiane: difficoltà e vantaggi

35:50 Come l’intelligenza artificiale sta cambiando il lavoro quotidiano nel design 3D e architettura

42:50 Libri e risorse essenziali per chi vuole approfondire VR, AR e tecnologie open-source

📚 Risorse citate nell’episodio:

• VR Developer di Francesco La Trofa: una guida pratica alla creazione di mondi VR e AR
• La società a costo marginale zero di Jeremy Rifkin: analisi socio-economica delle tecnologie digitali

🗣 HOST: Alex Pagnoni, Founder di Axelerant e della CxO Mastermind Community, esperto di piattaforme digitali.

🗣 GUEST: Stefano Bosco - Startupper Tech e AR/VR Expert. Classe 1989, Laurea magistrale in Architettura con tesi sulla realtà virtuale applicata all’Architettura da cui ne risulta la fondazione di una startup hi-tech (in collaborazione con l'Università degli Studi di Catania) per la quale riceve diversi riconoscimenti internazionali grazie alla creazione di software intuitivi per la visualizzazione VR. Interviene in diverse lezioni universitarie e si specializza nella progettazione di software VR/AR per vari campi d'applicazione, nella modellazione 3D e nell’utilizzo di tecnologie di visualizzazione all’avanguardia.