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  • #11 Der EU AI-Act: Anforderungen einfach erklärt

    #11 Der EU AI-Act: Anforderungen einfach erklärt
    Jul 1 2025

    Folge 11 nachzulesen unter EU AI-Act >> Anforderungen einfach erklärt

    Rechtsanwalt Dr. Lukas Staffler, LLM ist ein auf Digitalisierungsrecht und Strafrecht spezialisierter Anwalt aus Innsbruck und ISO-zertifizierter Compliance Officer. Er ist Mitglied verschiedener Expertennetzwerke wie der Rechtsanwaltskammer Tirol und der Robotics & AI Law Society sowie Lehrbeauftragter an Universitäten wie der Universität Zürich und dem MCI für Bereiche wie Cybersicherheitsrecht und KI-Transformationsrecht. Er entwickelt praxisorientierte Lösungen für komplexe rechtliche Herausforderungen im Digitalisierungsbereich.

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    Das „Große Ganze“ sehen
    Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen.
    "Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für neue Möglichkeiten der Digitalisierung zu wecken.

    In "Vom Hype zum Handeln" werden wir

    • KI-Entwicklungen besprechen und einsortieren
    • Experteninterviews mit Praktikern bieten
    • konkrete Implementierungsbeispiele vorstellen
    • eigene Experimente und Erfahrungen teilen
    • verschiedene Anwendungsfelder beleuchten

    Deine Hosts: Experten aus digitalem Marketing, Organisationsentwicklung / IT

    Mit ihrem digitalen bzw. IT-Hintergrund geht es den Hosts Petra und Daniel darum, den Blick weg von Technik, hin zum zentralen Erfolgsfaktor für digitale Transformation zu lenken: Dem aktiven Gestalten von und für Menschen in Organisationen.

    Petra LIEBL
    Als erfahrene Onlineexpertin und zertifizierte Digitalberaterin Petra verbindet Strategie, digitales Marketing und KI zu wirkungsvollen Online-Lösungen für Unternehmer:innen.

    👉🏼 www.contentbakery.at info@contentbakery.at

    Daniel KNABL
    Daniel Knabl ist IT-Experte, Unternehmensberater und systemischer Coach. Mit langjähriger Erfahrung entwickelt er innovative Strategien an der Schnittstelle von Technologie, Kommunikation und Organisation.
    👉🏼 https://www.danielknabl.at // info@danielknabl.at


    Weitere Beiträge zum Thema digitale Transformation findest du unter https://dertransformationspodcast.at/ gesammelt.
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    33 m
  • #10 KI im Arbeitsleben: Wer gewinnt - wer verliert?

    #10 KI im Arbeitsleben: Wer gewinnt - wer verliert?
    Jun 18 2025
    Warum KI nicht als Jobkiller, sondern als Chance für die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie gesehen werden sollte: Der Fokus liegt auf der Verbesserung der Effizienz und der Freisetzung menschlicher Kapazitäten für kreativere Aufgaben, wobei jedoch die Notwendigkeit menschlicher Führung und Qualitätssicherung hervorgehoben wird. Wir kommen zu dem Schluss, dass Offenheit für Experimente und kontinuierliches Lernen entscheidend sind, um das Potenzial von KI voll auszuschöpfen.Die Schattenseiten des KI-Hypes: Was das Beispiel Klarna uns lehrtFür viele von uns fühlen sich KI-Anwendungen relativ neu an. Doch der Blick zurück hilft, die aktuelle Situation besser zu verstehen. Schon vor einiger Zeit wurden Schreckensszenarien verbreitet, wie etwa die Meldung, dass Klarna 700 Mitarbeiter in der Kundenberatung freisetzen würde, um auf KI statt Menschen zu setzen.KI als Partner: Mensch und Maschine gemeinsam starkTrotz der anfänglichen Schreckensszenarien, wie sie auch bei SAP mit Plänen zum Einsparen vieler Tausend Stellen (ca. neun- oder zehntausend) diskutiert wurden, berichten Bitkom und Handelsblatt, dass KI eigentlich als Chance und nicht als Jobkiller gehandelt wird. Mehr als nur ein Werkzeug: Menschliche Führung sichert KI-ErfolgIn der Softwareentwicklung, im Marketing, im Sales – überall, wo Menschen Expertise haben, ist KI ein Baustein, der an ein oder mehreren Stellen im Gesamtprozess eingesetzt wird.Das Marketing-Dilemma: Inhalt ist nicht gleich QualitätDie Bedeutung von Strategie und Personalisierung Vom Experimentierfeld zur Produktionsstätte: Kluger Einsatz von KI-ToolsDie Faszination für neue Tools und die damit verbundene "Besessenheit" sind verständlich, da man neugierig ist und zukunftsfähige Technologien nutzen möchte.Führung im Wandel: Wie Unternehmen den Rahmen für eine erfolgreiche KI-Integration schaffenSobald Menschen in einem System involviert sind, braucht es Führung.Sicherheit, Lernen und Fehlerkultur als BasisDer schmale Grat zwischen Experimentieren und EffizienzKompetenzaufbau als Führungsaufgabe Fazit: KI ist gekommen, um zu bleiben – Wer sich anpasst, gewinntDie Angst vor dem Jobkiller ist mehrheitlich unbegründetOffenheit und Lernbereitschaft als ErfolgsfaktorenAusblick: Gemeinsam die Zukunft gestaltenDie Diskussion über die Rahmenbedingungen, die in einem Unternehmen geschaffen werden können, ist essenziell und wird nicht nur technischer Natur sein, sondern vielmehr die Ebenen Mensch und Organisation betreffen. Im Podcast "Vom Hype zum Handeln" werden alle zwei Wochen die Chancen des Wandels im Zeitalter künstlicher Intelligenz beleuchtet, praxisnahe Einblicke gegeben und Experten zu Wort kommen, um über den Experimentierstatus hinauszugehen. Es ist an der Zeit, vom Hype zum Handeln überzugehen und die Chancen der KI aktiv zu nutzen.--------------------------------------------------------------------------------Deine Hosts: Daniel Knabl https://www.danielknabl.at/ueber/ueber-mich/Petra Liebl https://www.contentbakery.at Das „Große Ganze“ sehenGerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen. "Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für neue Möglichkeiten der Digitalisierung zu wecken.In "Vom Hype zum Handeln" werden wirKI-Entwicklungen besprechen und einsortierenExperteninterviews mit Praktikern bietenkonkrete Implementierungsbeispiele vorstelleneigene Experimente und Erfahrungen teilenverschiedene Anwendungsfelder beleuchtenDeine Hosts: Experten aus digitalem Marketing, Organisationsentwicklung / ITMit ihrem digitalen bzw. IT-Hintergrund geht es den Hosts Petra und Daniel darum, den Blick weg von Technik, hin zum zentralen Erfolgsfaktor für digitale Transformation zu lenken: Dem aktiven Gestalten von und für Menschen in Organisationen.Petra LIEBL Als erfahrene Onlineexpertin und zertifizierte Digitalberaterin Petra verbindet Strategie, digitales Marketing und KI zu wirkungsvollen Online-Lösungen für Unternehmer:innen.👉🏼 www.contentbakery.at info@contentbakery.atDaniel KNABLDaniel Knabl ist IT-Experte, Unternehmensberater und systemischer Coach. Mit langjähriger Erfahrung entwickelt er innovative Strategien an der Schnittstelle von Technologie, Kommunikation und Organisation.👉🏼 https://www.danielknabl.at // info@danielknabl.atWeitere Beiträge zum Thema digitale Transformation findest du unter https://dertransformationspodcast.at/ gesammelt.
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    26 m
  • #9 Macht Transformation glücklich?

    #9 Macht Transformation glücklich?
    May 20 2025
    In dieser Folge von „Vom Hype zum Handeln“ stellen wir die „ketzerische" Frage: Wann ist Transformation wirklich erfolgreich – mit oder ohne Automatisierung und KI? Unsere Schlussfolgerung: Dann, wenn Unternehmer, Mitarbeiter und Kunden glücklich und zufrieden sind.Ein wesentlicher Aspekt ist dabei das harmonische Zusammenspiel von Organisationsentwicklung und Technik – sie müssen „Hand in Hand gehen“. Probleme und Unzufriedenheit entstehen, wenn die Technik „hinterherhinkt“ (alles dauert lang, ist umständlich und fühlt sich veraltet an) oder wenn die Technik „meilenweit voraus“ ist und die Menschen sich überfordert fühlen. Ein weiterer wichtiger Indikator für erfolgreiche Transformation ist zudem ein Zugewinn an Geld und/oder Zeit.Wir beleuchten, was Glück und Zufriedenheit für die Beteiligten bedeuten:• Für die Kunden: Glück durch Transformation entsteht, wenn sie ihre Ergebnisse schneller erhalten, weniger Fehler passieren und sie „gut umsorgt und versorgt werden“. Dabei ist Zufriedenheit nur das „Mindestmaß“; das Ziel sind begeisterte Kunden, denn nur diese bleiben auf Dauer. Wartezeiten können Kunden veranlassen, sich anderweitig umzusehen.• Für die Mitarbeiter: Unzufriedenheit entsteht oft durch regelmäßige Überstunden zur Aufarbeitung Liegengebliebener Aufgaben, was „nervt“ und persönliche Pläne beeinträchtigt. Glückliche und zufriedene Mitarbeiter sind kein Luxus, sondern eine „grundlegende Notwendigkeit und ein essentielles Unternehmens-Asset“. Hohe Mitarbeiterfluktuation kostet Unternehmen sehr viel Geld, Zeit und Wissen. Durch Transformation können standardisierte, repetitive Aufgaben entlastet werden, was Freiraum für spannendere Tätigkeiten schafft, an denen Mitarbeiter wachsen und sich weiterentwickeln können – denn „der Mensch will wachsen“.• Für die Unternehmer: Sie profitieren vom Zeit- und Geldgewinn, vermeiden Kosten für regelmäßige Überstunden und reduzieren das erhebliche unternehmerische Risiko unzufriedener Mitarbeiter und hoher Fluktuation.Am Beispiel eines spezialisierten Reisebüros zeigen wir, wie Organisation und die Prozesse analysiert wurden. Dabei wurde deutlich, dass viele kleine, sich wiederholende Tätigkeiten – oft manuell als menschliches Bindeglied zwischen Systemen ausgeführt – erhebliche „Stehzeiten und Durchlaufzeiten“ verursachen, da sie von der menschlichen Verfügbarkeit und Geschwindigkeit abhängen. Durch die Optimierung dieser Prozesse konnten signifikante Zeitgewinne identifiziert werden.Diese eingesparte Zeit und die Entlastung von repetitiven Aufgaben tragen direkt zur Zufriedenheit und zum Glück aller Beteiligten bei Das „Große Ganze“ sehenGerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen. "Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für neue Möglichkeiten zu wecken.In "Vom Hype zum Handeln" werden wirKI-Entwicklungen besprechen und einsortierenExperteninterviews mit Praktikern bietenkonkrete Implementierungsbeispiele vorstelleneigene Experimente und Erfahrungen teilenverschiedene Anwendungsfelder beleuchtenDeine Hosts: Experten aus digitalem Marketing, Organisationsentwicklung / ITMit ihrem digitalen bzw. IT-Hintergrund geht es Petra und Daniel darum, den Blick weg von Technik, hin zum zentralen Erfolgsfaktor für digitale Transformation zu lenken: Dem aktiven Gestalten von und für Menschen in Organisationen.Petra LIEBL Als erfahrene Onlineexpertin und zertifizierte Digitalberaterin Petra verbindet Strategie, digitales Marketing und KI zur wirkungsvollen Online-Präsenz für Unternehmer:innen.👉🏼 www.contentbakery.at info@contentbakery.atDaniel KNABLDaniel Knabl ist IT-Experte, Unternehmensberater und systemischer Coach. Mit langjähriger Erfahrung entwickelt er innovative Strategien an der Schnittstelle von Technologie, Kommunikation und Organisation.👉🏼 https://www.danielknabl.at // info@danielknabl.atWeitere Beiträge zum Thema digitale Transformation findest du unter https://dertransformationspodcast.at/ gesammelt.
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    24 m
  • #8 Von Fake-Fällen und KI-Irrtümern

    #8 Von Fake-Fällen und KI-Irrtümern
    May 6 2025

    KI-Ergebnisse, insbesondere in Video und Bild, können seit 2024 extrem realistisch sein, was den Einsatz von gesundem Menschenverstand beim Erkennen von Täuschungen erfordert. Gleichzeitig produzieren einige KI-Modelle immer noch fehlerhafte Bilder und "halluzinieren" in bestimmten Bereichen. KI-Systeme verfügen über keine echte Logik oder kritisches Urteilsvermögen. Sie lernen ungefiltert aus Nutzerinteraktionen und können so unerwünschtes Verhalten oder falsche Narrative übernehmen.

    Praktische Erkenntnisse

    • KI-Systeme setzen Elemente flexibel zusammen, was zu Ergebnissen führen kann, die nichts mit der Realität zu tun haben.
    • Die Nutzung von KI für wichtige Recherchen (wie rechtliche Präzedenzfälle) ohne menschliche Überprüfung kann falsche bzw. frei erfundenen Ergebnisse liefern, da KI darauf ausgelegt ist, eine Antwort zu geben.
    • KI-Modelle können wichtige Aspekte übersehen ("Scheu-Klappen") aufgrund ihrer Trainingsdaten, weshalb eine fachkundige Überprüfung unerlässlich ist (z.B. in der medizinischen Diagnostik).

    Fazit: Der Mensch muss stets die höchste Kontrollinstanz bleiben, wenn er KI-Werkzeuge nutzt. Die Sorgfaltspflicht zur Bewertung, Interpretation und Überprüfung der Ergebnisse liegt beim Nutzer.
    Vertrauen in die Maschine erfordert auf längere Sicht mehr Kontrolle als im menschlichen Umgang.

    Das „Große Ganze“ sehen
    Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen.
    "Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für neue Möglichkeiten der Digitalisierung zu wecken.

    In "Vom Hype zum Handeln" werden wir

    • KI-Entwicklungen besprechen und einsortieren
    • Experteninterviews mit Praktikern bieten
    • konkrete Implementierungsbeispiele vorstellen
    • eigene Experimente und Erfahrungen teilen
    • verschiedene Anwendungsfelder beleuchten

    Deine Hosts: Experten aus digitalem Marketing, Organisationsentwicklung / IT

    Mit ihrem digitalen bzw. IT-Hintergrund geht es den Hosts Petra und Daniel darum, den Blick weg von Technik, hin zum zentralen Erfolgsfaktor für digitale Transformation zu lenken: Dem aktiven Gestalten von und für Menschen in Organisationen.

    Petra LIEBL
    Als erfahrene Onlineexpertin und zertifizierte Digitalberaterin Petra verbindet Strategie, digitales Marketing und KI zu wirkungsvollen Online-Lösungen für Unternehmer:innen.

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    Daniel KNABL
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    20 m
  • #7 KI-Lösung oder KI als Schlüssel zur Lösung?

    #7 KI-Lösung oder KI als Schlüssel zur Lösung?
    Apr 22 2025

    Etablierte Arbeitsweisen können zwar effizient erscheinen, sind aber oft ineffektiv. "Menschen entwickeln aus der Not eine Tugend" – aus Workarounds werden Routinen, die schwer aufzubrechen sind. KI kann hier als Katalysator dienen, um diese gewohnten Abläufe zu hinterfragen.
    KI-Systeme benötigen strukturierte Daten und klare Prozesse, um effektiv zu funktionieren. "Ohne saubere Daten läuft es halt nicht" – die Herausforderung liegt darin, gewachsene Strukturen mit neuen, systematischen Ansätzen zu verbinden.

    Praktische Erkenntnisse
    • Unternehmen möchten KI zB für Kundenanfragen nutzen, erkennen aber, dass zuerst interne Prozesse optimiert werden sollten.
    • Datensilos und fehlende Kommunikation zwischen Systemen verhindern effektive KI-Lösungen.
      Routineaufgaben werden häufig aus Gewohnheit beibehalten, obwohl sie ineffizient sind.
    • Change Management ist entscheidend: "Selbst ist es ziemlich schwierig für ein Unternehmen, diese Nabelschau [...] zu betreiben"
    • Ein schlechter Prozess bleibt schlecht, auch wenn man ihn mit KI beschleunigt..
    • Vollständige Prozessautomatisierung beginnt mit Ist-Dokumentation und Visualisierung bestehender Abläufe

    Fazit: "Einen schlechter Prozess an irgendeiner Stelle mit KI zu beschleunigen, ist zumeist nicht der ideale Ansatz."

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    23 m
  • #6 KI als Freund, Helfer oder Gefahr?

    #6 KI als Freund, Helfer oder Gefahr?
    Apr 8 2025

    Im Beitrag beleuchten wir drei Spannungsfelder
    1_Effizienz vs. Effektivität / 2_Innovation vs. Jobverlust / 3_Autonomie vs. Verantwortung

    1_Effizienz vs. Effektivität > zuerst geht es darum, die richtigen Prozesse auszuwählen, damit man das tut, was richtig ist. Erst in weiterer Folge sollte es dann darum gehen, eben Ressourcen zu schonen, effizient zu sein, die Dinge richtig zu machen.

    2_Innovation vs. Jobverlust
    Generative KI kann einerseits innovative Impulse geben, andererseits aber auch Arbeitsplätze gefährden.

    3_Autonomie vs. Verantwortung
    Die ethischen Dimensionen von KI-Systemen und deren gesellschaftliche Auswirkungen. "Jede Form von Bias, die im Internet schon mal vorhanden ist, wird von der Maschine auch gelernt. Und wenn man dann das sogar befördert, weil man diese Informationen bevorzugt oder diese Art von Aussagen, dann wird der Bias gestärkt."

    Beispiele

    • Medizinische KI-Anwendungen können Diagnosen beschleunigen, benötigen aber menschliche Kontrolle
    • Autonomes Fahren kann Unfallrisiken reduzieren, technische Fehler könnten jedoch fatale Folgen haben
    • Automatisierung sollte Routineaufgaben ersetzen, nicht komplette Jobs
    • KI in der Kreativbranche wirft Fragen zu Urheberrecht und Originalität auf
    • Ethische Herausforderungen: Wer kontrolliert und filtert problematische KI-Outputs?
    • Vollständige Prozessautomatisierung bleibt schwierig – KI braucht Kontext und menschliche Kontrolle

    A fool with a tool is still a fool, but makes disaster faster" – verantwortungsvoller Einsatz entscheidet

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    Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen.
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    Petra LIEBL
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    27 m
  • #5 Der Hype um GenAI - was hat sich 2023-2025 getan?

    #5 Der Hype um GenAI - was hat sich 2023-2025 getan?
    Mar 25 2025

    Wir sprechen mit Marco Esposito über rasante Entwicklung und die Einsatzmöglichkeiten von generativer künstlicher Intelligenz (GenAI) seit 2023. Marco Esposito ist Trainer für generative KI aus Vorarlberg, teilt seine Einsichten und Erfahrungen aus über 100 Workshops.

    Link zur Zusammenfassung der Folge > mit dem

    • Bildbeispiel von Harry Potter 2022-2023 und dem
    • Link zu Will Smith's Spaghetti-Video 2023 und 2025

    Mehr über Marco Esposito KI-Experte aus Vorarlberg

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    Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen.
    "Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen, die zu einem bestimmten Zweck zusammenarbeiten". Dabei geht es darum, Ängste ernst zu nehmen und gleichzeitig Begeisterung für neue Möglichkeiten zu wecken.

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    Petra LIEBL
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    32 m
  • #4 So verändert KI die Businesswelt

    #4 So verändert KI die Businesswelt
    Mar 11 2025

    KI ist längst keine Zukunftsmusik mehr: Sie revolutioniert seit Jahrzehnten Geschäftsprozesse. Durch die aktuelle "ChatGPT Revolution" wurde die breite Masse darauf aufmerksam. Das Positive: Kleine Unternehmen können von den Erfahrungen der großen lernen.

    • KI ist eine Technologie von mehreren, die Digitalisierung vorantreiben. Gewinnbringend ist es, Prozesse ganzheitlich zu betrachten & mit KI-Technologien zu erweitern. Bestehende Datentechnologien werden mit KI neu ausgewertet und verwertet.

    • KI ist ein Werkzeug zur Transformation und kann aus bestehenden Daten neue Inhalte erzeugen, die auf die Anforderungen zugeschnitten sind. Mustererkennung ist dabei eine Schlüsseltechnologie: Daten auswerten & für Prognosen nutzen. Sogar eine Eisdiele kann so ihren Absatz planen.

    KI ist nicht mehr nur ein Thema für Konzerne, sondern kann auch von kleinen und mittelständischen Unternehmen nutzbringend eingesetzt werden. Wichtig ist, Prozesse zu identifizieren und einfach anzufangenKI ermöglicht es, dass sich Regelwerke im laufenden Betrieb selbstständig aktualisieren, im Gegensatz zu starren Regeln, die manuell angepasst werden müssen.

    Das „Große Ganze“ sehen
    Gerade KI - die menschliches Denken nachahmt – setzt für gelingende Transformation voraus, dass Menschen und Mitarbeiter im Zentrum der Betrachtung stehen.
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