📍 第一次擔任領導者，就要面對全新的市場與未知的挑戰，你會怎麼做？
📍 在高失敗率的B2B銷售中，如何達成業績並培養人才？

在這集【國際領導者故事】中，邀請到國際新創業務副總David，
來分享他的跨文化團隊領導經驗，
棒球迷的David看見團隊領導和帶領球隊中許多相似處，
也有意識地打造一支「敢於挑戰、勇敢講真話」的團隊，
但他的跨文化領導之路，並非一帆風順，
在高階主管會議中，就有許多文化衝擊，
但也因為這個歷程，他知道唯有保持積極、願意理解他人、
並刻意調整自己的態度，才有機會使溝通更順暢。

David 一路走來，以高標自我要求為動力，
在充滿未知且步伐快速的新創環境裡，
在第一線與團隊成員一同摸索如何突破市場挑戰、開疆闢土抓機會的歷程中，
曾反覆經歷自我懷疑，面對同時來自市場與團隊內部的高壓與情緒張力，
展現了領導者的韌性與恢復力。

本集來賓：David Chen 陳敬軒擁有十多年 B2B 軟體與雲端服務的商務開發，
與橫跨大中華與北美市場的實戰經驗，歷經新創到跨國企業，
擔任過 BD、Partnership 、等多元角色，
從個人貢獻者一路走到跨文化團隊的領導者，面對跨文化溝通與協作，
以及領導者的自我定位，在短時間內累積了豐富的心得與學習。

本集精華：
💡Check-in：「帶一個跨文化、多時區的團隊，跟帶一支棒球隊最像的地方是什麼？」
💡第一次當領導者，帶領跨國團隊，如何學習與調適？
💡面對溝通風格大不同的同事，要從哪三個面向來理解對方？
💡從「明星球員」轉換成教練，最難的是什麼？
💡跨文化管理必備的兩大技能與兩大心態是什麼？

相關集數：
EP1. 跨文化團隊溝通的秘訣是什麼？從《文化地圖》掌握職場溝通策略
EP39. 跨文化團隊溝通要注意什麼？如何與跨國同事合作？

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📍 你是否也曾被自己的內心小劇場困住？
📍 一個人獨處的時候，對你來說是一種修復元氣的me time，還是內心小劇場失控開麥拉的時刻？

很多時候，我們一不小心就會落入腦補的無限迴圈，
但很多的胡思亂想都是因為深陷自我中心的小宇宙。
因為活在自己的世界裡，反而看不見別人的善意。
在怨嘆全世界的人都不理解自己的時候，
其實我們也因此錯失理解他人的機會，
甚至可能因此扭曲別人的意圖。

本週《錯棚教練領導學》從電視影集《Ted Lasso》中，
看到了三個不同角色深陷自己的世界裡而產生巨大盲點，
頻頻跟身邊的人發生衝突。

助理教練Nate因為上場比賽立下戰功，接受記者訪問的影片在網路上引發迴響。
初嚐成名滋味的Nate喜不自勝，
但自卑心依然作祟，隨時懷疑身邊的人都想拆他的台。

重要比賽竟然出現恐慌症的教練Ted，終於意識到單靠自己無法克服心魔，
於是決定尋求心理醫生Dr. Sharon的幫助，卻依舊難以擺脫自己對於諮商的許多偏見。

球隊公關Keeley和前隊長轉任球隊教練的Roy乍看之下是羨煞所有人的恩愛情侶，
但粉紅泡泡背後，Keeley卻有開不了口的怨言，導致兩人的關係降到冰點。

究竟是哪些原因將這些角色禁錮在自己腦中的小小世界？
又有什麼辦法能幫助他們看破自己的盲點，解開對別人的誤解，才不會錯過真誠的連結？

本集精華：
💡 當覺得全世界都不懷好意，這樣的濾鏡如何影響我們的行為？
💡 願意求助，只是改變的第一步？而且沒有堅持下去，馬上又會被打回原形？
💡 為什麼在感情中遇到困難會找他人抱怨，卻不敢找真正能解決問題的人討論？

相關集數：
P97. 只是累？還是該求助？5大評估原則幫你找到適合的專業支持【你問教練答】

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📍 你最近一次覺得「不夠格」或「不配成功」是什麼時候？
📍 當自我懷疑出現，我們該怎麼分辨「信心不足」還是「能力未達」？

「冒牌者症候群（Imposter Syndrome）」相信是許多人很有共鳴的主題
這集 Winnie 帶你從心理學與真實經驗出發，理解什麼是冒牌者症候群、你是哪一種類型、如何分辨「信心不足」還是「能力未達」
並透過 CARE 四步驟的自我提問與行動練習，幫助你跳脫懷疑循環，轉向穩定的內在力量
如果你也曾在升遷、發表、接下新任務時懷疑自己，這集會成為你重要的後盾。

本集精華：
💡 本週 Check-In 問句：「你最近一次覺得自己『不夠格』是什麼時候？那個情境讓你感覺如何？」
💡 冒牌者症候群的研究與起源是什麼？為何成功者也會感到不配？
💡 你是哪一種冒牌者？完美主義者、超人型、還是獨行俠型？
💡 信心 vs 能力：你真的不夠好，還是只是「還沒準備好」？
💡 CARE 四步驟行動法：覺察 → 分辨 → 重設 → 充電，走出冒牌者循環

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